时段排班管理，应该通过哪些方面来对店内人员进行排班（）

A.准时公布班表

B.依照适当的人力需求排定班表

C.按照训练计划来排定练习班表

D.对CPH的合理性负责

E.员工上班时段与考勤资料的管理

A.排班：至少提前两天把排班告诉员工，根据人员熟练程度、岗位需求合理安排人力，提升人效，降低人力成本

B.培训：培训新员工，跟进老员工，不断提升员工的专业技能，制定培训计划，完成培训资料

C.团队管理：监督和考核员工，亲临现场，以身作则，激励并带动员工工作积极性，提升团队销售服务氛围，有效地完成门店各项事物

D.员工上班爱怎么玩怎么玩，放飞自我创造更多效益

A.节假日前4天店长回顾店内区域划分合理性，完成人员区域定岗排班

B.节假日前3天店长回顾店内区域划分合理性，完成人员区域定岗排班

C.节假日前2天店长回顾店内区域划分合理性，完成人员区域定岗排班

D.节假日前1天店长回顾店内区域划分合理性，完成人员区域定岗排班

A.复制以往排班表

B.月度排班

C.星期排班

D.年度排班

A.排班人员出差和外出公干要大于排班时间，否则可能会导致迟到、早退或旷工

B.请假可以在不用排班的基础上进行

C.打卡和排班不一致，可以找相关人员进行修改

D.外出公干提报时间要小于排班时间

A.手工排班

B.电脑排班

C.随意排班

D.组合排班

A.登录SOA-“员工自助平台”-“我的薪酬福利”-“我的假期”-“我的排班”

B.登录手机豆芽-“我”-“HR助手”-“我的排班”

C.员工店+-我的

A.①③④⑤⑥

B.①②③⑤⑥

C.①②③④⑤

D.以上全部