A.促销经理季度提成=提成规划×个人季度平均绩效系数/4*90%+总部统筹
B.促销经理根据绩效等级转化提成系数核算提成,绩效等级采用A/B/C三分级
C.推广小分队月度提成=提成规划×个人季度平均绩效系数/12*90%+中心统
D.绩效考核中获得C等级促销经理不超过标准人数比例5%,绩效系数为0
第2题
A.市场部完成的月度袋泥、散泥、熟料销量×销量绩效提成标准×市场难易系数×个人绩效系数
B.市场部完成的月度袋泥、散泥、熟料销量×销量绩效提成标准×市场难易系数
C.市场部完成的月度袋泥、散泥、熟料销量×销量绩效提成标准×个人绩效系数
D.市场部完成的月度袋泥、散泥、熟料销量×市场难易系数×个人绩效系数
第3题
A.月度基础工资+月度考核+年度考核+超量提成
B.月度基础工资+季度考核+年度考核+超量提成
C.月度基础工资+月度考核+年度考核
D.月度基础工资+年度考核+超量提成
第4题
A.月度基础工资+月度考核+年度考核+超量提成
B.月度基础工资+季度考核+年度考核+超量提成
C.月度基础工资+月度考核+年度考核
D.月度基础工资+年度考核+超量提成
第5题
A.工人个人季度应发总额*奖金系数
B.工人个人季度实发总额*15%*奖金系数
C.工人个人季度实发总额*奖金系数
D.(工人个人季度应发总额-上一个季度季度绩效奖)*奖金系数
第6题
A.专员/主管扣发当月30%的提成,经理扣发当月15%的绩效工资,总监扣发当月7.5%的绩效工资
B.专员/主管扣发当月20%的提成,经理扣发当月10%的绩效工资,总监扣发当月5%的绩效工资
C.专员/主管扣发当月20%的提成,经理扣发当月15%的绩效工资,总监扣发当月10%的绩效工资
D.专员/主管扣发当月30%的提成,经理扣发当月10%的绩效工资,总监扣发当月5%的绩效工资
第7题
A.单位分管负责人月度个人绩效系数0.01
B.单位分管负责人月度个人绩效系数0.02
C.单位分管负责人一个月绩效工资
D.单位分管负责人二个月绩效工资
第9题
A岗位工资、基本工资、综合效益奖、提成
B岗位工资、绩效工资、项目工资、提成
C基本工资、绩效工资、综合效益奖、提成
D岗位工资、绩效工资、综合效益奖、提成
第10题
A.单位分管负责人月度个人绩效系数0.05
B.单位分管负责人一个月绩效工资
C.单位主要负责人和分管负责人月度个人绩效系数0.05
D.单位主要负责人和分管负责人各一个月绩效工资
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