A.你的直觉及培训
B.相关方分析
C.历史数据
D.配置管理系统
第2题
A.你的直觉和培训
B.干系人分析
C.历史信息
D.配置管理
第4题
A.审核项目计划
B.绘制控制图
C.召开头脑风暴会议
D.建立一份风险减轻计划
第5题
A、 审核项目计划
B、 绘制控制图
C、 召开头脑风暴会议
D、 建立一份风险减轻计划
第6题
A.类似项目的历史资料
B.你接受过的项目管理培训
C.自己过去的经验
D.管理层的指示
第8题
A.审核项目计划
B.绘制控制图
C.召开头脑风暴会议
D.建立一份风险减轻计划
第9题
A.给团队成员的备忘录,告知他们,他们现在为你工作
B.项目章程
C.给职能经理的备忘录,告知他们,你有权指挥他们的雇员
D.资源管理计划
第10题
A.类似项目的历史资料
B.你接受过的项目管理培训
C.自己过去的经验
D.高级管理层的指示
第11题
A.不批准这几个成员的辞职报告
B.向管理层求助
C.向项目发起人求助
D.要求新项目的经理不要接受这几个人员
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