第1题
确定风险的承受度是用以: ()
A.协助团队对项目的风险程序分级
B.协助项目经理估计项目
C.协助团队安排项目进度
D.协助管理层了解其他经理是如何参与项目的
第3题
为使项目管理团队洞察项目的状况,识别需特别关注的任何方面,项目经理应提供()。
A风险登记册
B工作绩效报告
C干系人风险承受度
D进度管理计划
第4题
风险管理允许项目经理和项目团队。
A、在项目的计划过程中消除大部分风险
B、辨别项目风险
C、辨别不同风险的影响
D、计划合适的反应
E、只有B、C和D
第6题
,因此你和其他项目经理同时分配任务时他不知道应该优先保证哪个项目的工作。我们知道项目之间共享资源过程中经常会出现一些资源冲突。请问协助解决项目间资源冲突的工作是谁的责任
A 项目经理 B PMO C 项目团队 D 职能经理
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