第1题
确定风险的承受度是用以:
A、协助团队对项目的风险程序分级
B、协助项目经理估计项目
C、协助团队安排项目进度
D、 协助管理层了解其他经理是如何参与项目的
第3题
为使项目管理团队洞察项目的状况,识别需特别关注的任何方面,项目经理应提供()。
A风险登记册
B工作绩效报告
C干系人风险承受度
D进度管理计划
第5题
市场风险因素的识别要与风险()相结合,以确定投资项目的主要风险因素。
A.时间估计
B.大小估计
C.程度估计
D.类别估计
第6题
风险识别的结果是()。
A.确定风险因素
B.建立项目的风险清单
C.估计风险概率
D.估算风险损失
第7题
风险识别的结果是()。
A.确定风险因素
B.建立项目的风险清单
C.估计风险概率
D.估算风险损失
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