A.委托方与资产方概况
B.评估目的及资产清查调整说明
C.可能影响评估工作的重大事项说明
D.关于评估基准日的说明
E.A、B、C、D四项都不正确
第1题
A.被动规避
B.缓解风险
C.积极面队
D.偏转避险
第2题
A.被动规避
B.缓解风险
C.积极面队
D.偏转避险
第3题
A.被动规避
B.缓解风险
C.积极面对
D.偏转避险
第5题
A.被动回避
B.降低风险
C.主动接受
D.逃避
第6题
A.项目管理系统
B.项目管理信息系统
C.项目变更控制系统
D.工作授权系统
第7题
一个项目经理正在管理一个复杂的硬件安装项目。该项目团队由13个人组成他们都是各自领域的专家。项目经理不想对项目进行面面俱到的管理。分解工作的时候最佳的分解方式是
A 分解的越细越好因为工作很复杂。
B 工作分解的不能太细因为他和专家一起工作。
C 工作包分解到1000小时。
D 工作包分解到80小时。
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