一个项目的可交付成果成功完成最终测试，并获得工程和开发团队的批准。项目经理下一步应该怎么做（）

A.记录经验教训

B.转移可交付成果的所有权

C.确认已经满足项目范围

D.项目文档归档

A.知道问题解决后才算完成

B.完成了

C.直到解决问题后仍然在收尾

D.直到完成正式验收后才算完成

A.完成经验教训审查和更新

B.将已验收的可交付成果运送给客户

C.项目记录存档

D.解散项目团队

A.明确价值主张-明确项目的最终产品-分解工作包-定义可交付成果-分解活动-输出WBS

B.明确价值主张-明确项目的最终产品-定义可交付成果-分解工作包-分解活动-输出WBS

C.明确价值主张-明确项目的最终产品-分解活动-定义可交付成果-分解工作包-输出WBS

D.明确价值主张-明确项目的最终产品-分解活动-定义可交付成果-分解工作包-输出WBS

A.模考参考法

B.自上而下法

C.自下而上法

D.自上而中法