以下关于汇率理论的正确看法有：()

A、由项目发起人建议提出

B、一个紧急情况的结果

C、由客户提出的建议

D、由于一个新的法令规则而产生的命令

A．由项目发起人建议的变更

B．紧急情况

C．由客户建议的变更

D．由新规则强行规定的变更

A．正式通知干系人

B． 修改公司的知识管理系统

C． 从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认

D．准备一个业绩报告

A、 正式通知干系人

B、 修改公司的知识管理系统

C、 从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认

D、 准备一个业绩报告

A．正式通知干系人

B．修改公司的知识管理系统

C．从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认

D．准备一个业绩报告

A．召开变更控制委员会会议

B．改变WBS、项目进度以及项目计划来反映新的需要

C．准备一个变更申请

D．立即通知受到新措施影响的项目干系人关注项目

A．由干系人正式组成的团体，负责尽量减少项目变更

B．由干系人组成的正式或非正式团体，负责监督项目执行

C．由干系人正式组成的团体，负责审议、评价、批准、推迟或否决项目变更，其做出的所有决定和建议均应记录在案

D．项目生命周期中负责提供综合信息的一个委员会，帮助控制成本、进度和技术变更

A．召开变更控制委员会会议

B．修改WBS、项目时间表和项目计划，以反映新的规定和要求

C．准备变更请求

D．立即通知收到影响的各位干系人有关项目实施的变更内容

A．指导团队做出变更

B．与各个干系人开会，确定是否做这个变更

C．记录这个变更及其影响，交给变更控制系统处理

D．不做变更的，因为这会让项目延迟