变更控制委员会（CCB）是（)

A.由负责批准或否决项目基准变更的主要干系人的代表所组成

B.由负责批准或否决项目基准变更的主要项目团队成员所组成

C.由负责批准或否决项目基准变更的主要行政人员所组成

D.由负责批准或否决项目基准变更的高级管理人员所组成

B、规范与标准变更(Specification&StandardChange)

C、项目绩效审查(ProjectPerformanceReview)

D、管理储备(ManagementReserve)的确定

A.批准或否决变更请求

B.规范与标准变更

C.项目绩效审查

D.管理储备的确定

A.CCB是作业机构

B.CCB在审批变更时要提出变更方案

C.项目经理不能进入CCB

D.CCB的权利包含对储备资源的授权

（29）

A. CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。

B. CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施

C. CCB组织可以只有一个人

D. 对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性。

A．CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。

B．CCB任务是对建议的配置项变更作出评价、审批以及监督已批准变更的实施

C．CCB组织可以只有一个人

D．对于所有项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性

A．CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。

B．CCB任务是对建议的配置项变更做出评价、审批，以及监督已批准变更的实施

C．CCB组织可以只有一个人

D．对于所有的项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性

A．

B．

C．

D．

A．CCB也称为配置控制委员会，是配置项变更的监管组织。

B．CCB任务是对建议的配置项变更做出评价、审批，以及监督已批准变更的实施

C．CCB组织可以只有一个人

D．对于所有的项目，CCB包括的人员一定要面面俱到，应涵盖变更涉及的所有团体，才能保证其管理的有效性

A．

B．

C．

D．

A．CCB的成员通常包括项目经理、用户代表、质量控制人员、配置控制人员

B．CCB一定是常设机构，是项目中必不可少的

C．小的信息系统项目CCB可以只有1人甚至只是兼职人员

D．任务是对建议的配置项变更做出评价、审批，以及监督己批准变更的实施

A.CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导

B.一般来说，项目经理会担任CCB的组长

C.针对某些变更，除了CCB批准以外，可能还需要客户批准

D.针对可能影响项目目标的变更，必须经过CCB批准