PRP审核团队架构：公司级审核团队由本部质量部组建并主导，各工厂根据安排交叉参与；工厂级审核团队由各工厂质量部组建并主导，本部质量部给予工厂审计人员培训和指导（）

A.公司级审核团队由本部质量部组建并主导，各工厂根据安排交叉参与

B.工厂级审核团队由各工厂质量部组建并主导

C.本部质量部给予工厂审计人员培训和指导

A.本部确立漓泉四地工厂公司级审核程序和计划 ，对每个工厂每年至少进行一次所有PRP的审核, 并确保对审核计划的执行

B.各工厂质量部确立本工厂层级审核程序和计划 ，每季度至少进行一次PRP的审核, 并确保对审核计划的执行

C.部门/车间确立本部门/车间审核程序和计划 ，每月至少进行一次PRP的审核, 并确保对审核计划的执行

A.本部质量部

B.模式中心

C.工厂质量部

A.非现场审核及现场审核

B.独立审核及非独立审核

C.项目团队内部的审核及项目团队之外的独立审核

D.复杂审核及简单审核

A.非现场审核及现场审核

B.复杂审核及简单审核

C.项目团队内部的审核及项目团队之外的独立审核

D.独立审核及非独立审核

A.本部质量部定义漓泉公司审核程序并确保审核计划到位

B.各工厂质量部定义本工厂审核程序并确保审核计划到位，各部门/车间确保自查计划到位

C.部门部长或车间主任负责制定和完成纠正措施

A.非现场审核及现场审核

B.项目团队的内部审核及项目团队之外的独立审核

C.机构内部审核及机构外部审核

D.两级审核及三级审核

A.工厂级

B.公司级

C.部门级

D.岗位级

A.工作团队

B.项目团队

C.审核团队

D.管理团队