A.利用从前项目中可行的标准媒介
B.利用多种媒介形式,确保每一个人都收到信息
C.与相关方讨论各种选择,获得他们的输入
D.找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施
第1题
。你有多种沟通媒介可供选择。要制定这样的沟通计划你应该
A 利用从前项目中可行的标准媒介。
B 利用多种媒介形式确保每一个人都收到信息。
C 与干系人讨论各种选择获得他们的需求。
D 找项目发起人获得额外的资金以便制定
第2题
A.利用从前项目中可行的标准媒介。
B.利用多种媒介形式, 确保每一个人都收到信息。
C.与干系人讨论各种选择,获得他们的输入。
D.找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施
第3题
A.利用从前项目中可行的标准媒介。
B.利用多种媒介形式,确保每一个人都收到信息。
C.与干系人讨论各种选择,获得他们的需求。
D.找项目发起人获得额外的资金以便制定针对项目的基础设施。
第4题
a.绩效衡量基准计划
b.项目管理方法体系
c.项目策略与方法
d.沟通管理计划
第5题
A.你的项目的项目进度
B.这个团队正在完成的项目的项目管理计划
C.这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
D.你的项目的沟通管理计划
第6题
A.绩效测量其准
B.项目管理方法
C.项目战略和方法
D.沟通管理计划
第7题
论项目沟通管理
沟通管理是项目管理的重要方面,统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。
项目的沟通管理,应该包括项目实施组织内部的沟通及与组织外部的沟通。项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通,甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时,项目的沟通管理尤为关键。
请围绕“项目的沟通管理”论题,分别从以下3个方面进行论述。
1.简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点及你的角色等)。
2.请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。
3.简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题及典型外部沟通问题,以及对这些问题你是如何解决的。
第8题
论项目的沟通管理
论项目的沟通管理
沟通管理是项目管理的重要方面,统计表明沟通管理的成败直接关系到IT项目的成败。
项目的沟通管理,应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。
项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通,甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多种干系人、多个协作单位时,项目的沟通管理尤为关键。
请围绕“项目的沟通管理”论题,分别从以下几个方面进行论述:
1.简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等)。
2.请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。
3.简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题,对这些问题你是如何解决的。
第9题
班主任沟通的艺术主要包括:有效人际沟通的基本素质,沟通中的角色定位,有效沟通的信念、方法与技巧;班主任与学生、与任课教师、与家长的有效沟通等内容。经过近两个月的学习,你在上述方面有怎样的收获?你对班主任的沟通有了哪些新的见解?请具体陈述一个或多个关于班主任沟通的案例故事,至少包含故事的基本背景、起因、过程、处理方式、结果等,重点突出自己在这个沟通过程中的所思所想。回顾反思这样的沟通故事,现在的你又会如何评价它呢?(不少于2000字)
第10题
A.利用各种沟通方法的组合
B.举行状态会议,因为这在你过去的项目中是最有效的
C.每周利用甘特图
D.定期和管理层会面
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