该牙正确的处理方案为A．右上6拔髓、开放、根管治疗、牙周治疗B．右下8拔除C．右上7去龋、充填D．右上6拔

A．及时通知项目干系人

B．修改公司的知识管理系统

C．获取客户的正式认可

D．获得政府认可

A．适当通知项目干系人

B．修改公司的知识管理系统

C．获取赞助人和客户的正式认可

D．准备绩效报告

A．及时通知项目干系人

B．修改公司的知识管理系统

C．获取客户的正式认可

D．获得政府认可

A．及时通知项目干系人

B．修改公司的知识管理系统

C．获取客户的正式认可

D．获得政府认可

A.及时通知项目干系人

B.修改公司的知识管理系统

C.获取客户的正式认可

D.获得政府认可

A、告诉客户项目太接近收尾阶段，无法整个这个变更了;

B、评价对项目的影响，让客户知道他的选择，并影响变更;

C、忽略客户要求，祈祷变更将自行消失;

D、把新工作当新项目看待，并且仍然把当前项目照老样子看待。

A．启动变更流程，评估相应风险。

B．和团队一起评估如何将所有活动历时减少10%。

C．将更多的关键路径上的活动并行。

D．与管理层评审最初的项目管理计划，并讨论相应的范围变更。

A．通知相关的项目的相关利益主体

B．通知公司的管理系统

C．从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可

D．准备一份业绩报告

某项目经理正在管理一个大型软件集成项目。项目的进度已经确定而客户现场的管理层反馈说项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围但是没有任何一个是可以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少10以达成目标。在这种情况下项目经理应该()

A 启动变更流程 评估相应风险。

B 和团队一起评估如何将所有活动历时减少10。

C 将更多的关键路径上的活动并行。

D 与管理层评审最初的项目管理计划并讨论相应的范围变更。