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Bence-Jones蛋白浓度升高提示（）A．骨瘤B．骨髓瘤C．骨软骨瘤D．骨巨细胞瘤E．骨肉瘤

Bence-Jones蛋白浓度升高提示（）

A．骨瘤

B．骨髓瘤

C．骨软骨瘤

D．骨巨细胞瘤

E．骨肉瘤

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第1题

你最近被任命为项目管理的副总裁。你将参加对所有时间超过一年，涉及重要客户或者预计成本超过一百万美元的项目进行绩效审查。为这些审查做准备，也为了确保审本能为未来的项目提供借鉴，你相信项目师必须确保（）

A．提供准确、统一的有关工作成果的信息

B．所有项目都进行挣值分析

C．在会议前出席者能看到所有的项目文件

D．重点是成本和进度差异，而不是范围，资源，质量和风险

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第2题

你最近被任命为项目管理的副总裁。因此，你将参与所有持续时间超过1年，涉及到主要客户，或估算成本

超过100万美元的项目的绩效审查。为了为这些审查作准备，为了确保这些审查有意义并能用来确定未来的项目方向，你认为项目经理必须要确保：

A.提供有关工作结果的准确、连贯的信息

B.在所有项目中使用挣值分析

C.在会议开始之前，与会者可以得到所有的项目文件

D.重点在成本与进度偏差上，而非范围、资源、质量与风险上

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第3题

最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你向项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为挣值管理

A．利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职

B．为管理阶层提供最终的 BAC，PV，和 EV。

C．提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务

D．确保管理储备金或者意外事件不发生

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第4题

你的公司开始与其它三家公司进行合资公司的动作。你赢得了一个重要的国际合同，在你的客户的酒店进行场外马赛。你被任命为这个项目的经理。你的客户最近赢得了MalcolmBaldridge奖，对所有项目质量要求很高。除了要求制定项目计划外，你的合同还要求制定单独的项目质量管理计划，该计划作为合同的交付成果。你正与由来自合资公司各成员公司雇员组成的核心小组一起制定项目质量管理计划。你的第一步工作是：（）

A．为质量管理工作流程确定特定的标准

B．为项目制定质量标准

C．为项目制定质量政策

D．为项目规定明确的质量管理工具和质量管理责任

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第5题

在项目执行过程中,你被任命为项目经理。项目各项指标都在基线的允许范围内,如果客户对项目绩效不满意,你首先应该做什么（)

A．与项目团队一起讨论

B．重新计算基线

C．重新商谈合同

D．与客户见面

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第6题

最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为正值管理

A．利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职

B．为管理阶层提供最终的BAC，PV，和EV。

C．提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务

D．确保管理储备金或者意外事件不发生

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第7题

最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为挣值管理（）。

A．利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职

B．为管理阶层提供最终的BAC，PV，和EV

C．提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务

D．确保管理储备金或者意外事件不发生

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