A.现代人力资源管理被看成是“利润中心” ,不仅仅是“成本中心
B.战略性人力资源管理核心概念是战略匹配或战略契合
C.人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势
D.人力资源管理不必与组织战略保持一致
第1题
A.它是有计划的人力资源使用模式以及旨在使组织能够实现其目标的各种活动
B.它要求企业突破传统的“人事”定位,以更宏观的角度,思索企业内的人力资源部署
C.战略时,越来越需要同步思考未来五年、十年的人力配置,从战略的角度来研究人力资源的开发、培养和使用
D.战略性人力资源将人力视为成本,因此,企业想方设法降低人力资源投以降低成本
第2题
A. 人力资源战略要和整个组织的战略和运营融为一体
B. 人力资源管理职能在改善员工的技能和组织盈利性方面扮演重要角色
C. 现代人力资源管理最为关注的是如何帮助企业控制人工成本
D. 战略性人力资源注重改变结构和文化、 提升组织效率以及实施管理变革等
第3题
A.战略人力资源管理始于20世纪80年代
B.闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略人力资源管理的开端
C.战略人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献
D.战略人力资源管理的理论基础是人际关系学说
E.实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
第4题
A.战略人力资源管理的重点是处理员工关系
B.战略人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作
C.战略人力资源管理人员的角色是变革的推动者
D.战略人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理
E.战略人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键
第5题
A.传统的人力资源管理以员工为主要的活动对象;而战略性人力资源管理的注意焦点在于组织与内部员工和外部股东的合作关系,员工关系仅仅是活动内容的一个方面
B.来自传统的人力资源管理的任何变革和创新通常是缓慢和支离破碎的,缺乏整体思考;而战略性人力资源管理在变革创新方面则比较主动、系统
C.传统的人力资源管理主张广泛的工作设计,强调灵活性;战略性人力资源管理遵循科学管理原则,强调专业化的工作管理
D.传统的人力资源管理认为组织的任何领域的管理者,都是人力资源管理者;而战略性人力资源管理者认为,人员管理的主要职责由人力资源部门的职能管理专家承担
E.传统的人力资源管理将资本、产品、品牌、技术等作为组织的关键性投资;战略性人力资源管理将人员的知识和能力作为投资的关键
第6题
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
第7题
下列关于寿险公司各类人力资源管理活动的说法中,正确的是()。①知识管理、管理技能开发、战略调整和更新等内容属于变革性人力资源管理活动②招募和甄选、培训、绩效管理、薪酬管理等内容属于传统性人力资源管理活动③寿险公司应当尽可能地减少传统性人力资源管理活动,将更多时间用于事务性人力资源管理活动④为了强化战略性人力资源管理,寿险公司应当注意适当增加在变革性人力资源管理活动方面的时间比例
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
第8题
A.人事管理产生于20世纪初期
B.人力资源管理认为劳动者被动适应生产
C.人事管理职能具有较强的系统性、战略性
D.人力资源管理将人看作是能够通过有效管理和开发而增值的资本
E.人事管理将人的劳动看作是组织在生产过程中的消耗或成本
第9题
A.培训与开发机构和人力资源部门并列,可以体现培训与开发在组织中的战略位置,能够保证培训与开发的力度和持续性
B.在中小企业,培训与开发工作通常隶属于人力资源管理部门
C.企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
D.在大型组织中,培训与开发机构不可以隶属于人力资源部
第10题
A.管理的开放性和广泛性
B.管理的开放性和适应性
C.管理的系统性和动态性
D.管理的针对性和灵活性
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