A.委托合同
B.承揽合同
C.技术合同
D.建设工程合同
第1题
A.物业规划设计和施工安装存在的问题
B.建设单位按规定提供物业管理的基础条件
C.工程质量保修和工程遗留问题处理不及时
D.建设单位从自身利益的考虑,将部分开发建设的责任和义务转嫁给物业服务企业承担
E.建设单位在售房时向业主作出合理的物业管理承诺,使物业服务企业承担合同的责任等
第3题
A、定义项目组织及成员风险管理的行动方案
B、选择合适的风险管理方法
C、给风险管理活动提供充足的资源和时间
D、确立风险评估的基础
E、对影响工程项目的各种因素进行分析,确定项目存在的风险
第5题
B.违规发包、转包、分包工程项目或者指定生产商、供应商、服务商的
C.违反施工管理规定或者不按照技术要求施工的
D.在工程项目施工、验收过程中,不按规定进行质量监督、检查和验收的
E.在工程项目预算和结算的审核、审批中,工作失职或者弄虚作假的
第6题
B.施工方的项目管理主要服务于施工方本身的利益
C.业主方项目管理是整个项目管理的核心
D.施工方项目管理的目标包括项目的投资目标以及施工的成本、进度和质量目标
第8题
B.转包或者违规分包工程的
C.建筑施工单位违反规定转让、出借资质证书,或者以其他方式允许他人以本单位名义承揽工程,造成较大经济损失或不良影响的
D.不按照技术要求进行施工、监理,发生严重质量问题的
E.未按规定进行项目结算、决算、竣工验收,致使企业利益受损的
F.在工程建设项目管理中不履行或不正确履行职责,损害国家和企业利益的
G.干预和插手工程建设项目承包、发包、市场准入的
第10题
A.选择合同结构
B.分析工程风险
C.建立管理组织体系
D.确定物资采购模式
E.明确管理职能
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