A.选择合同结构
B.分析工程风险
C.建立管理组织体系
D.确定物资采购模式
E.明确管理职能
第2题
A.优选工程项目设计、施工方案
B.落实资金供应的条件
C.选择合理的合同结构
D.选择工程承发包模式
E.利用工程网络计划的方法编制进度计划
第9题
A.选择组织结构形式的基本原则是有利于工程合同管理,监理目标控制、决策指挥和信息沟通
B.项目监理机构中一般有决策层、管理层、作业层
C.项目监理机构中合理划分各职能部门,应依据监理机梅日标、监理机构可利用的人力和物资源以及合同结构情况,将投资控制、进度控制、质量控制合同管理、组织协调等监理工作内容,按不同的职能活动形成相应的管理部门
D.项目监理机构的组织形式主要有直线式、职能式、直线职能式、矩阵式等形式
第10题
A、编制与进度计划相适应的资源需求计划
B、在工程预算中考虑加快工程进度所需要的资金
C、应选择合理的承发包模式、合同结构以及工程物资的采购模式
D、编制工程项目进度控制的工作流程
E、工作中采用激励机制
F、分析影响工程进度的风险,采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。
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