A.绩效面谈耍含糊笼统,维护员工自尊
B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足
C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状
D.绩效面谈中应避免对立和冲突
第1题
A.绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊
B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足
C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状
D.绩效面谈中应避免对立和冲突
第2题
A.绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊
B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足
C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状
D.绩效面谈中应避免对立和冲突
第3题
第4题
A.绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊
B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足
C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状
D.绩效面谈中应避免对立和冲突
第5题
A.绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊
B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足
C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状
D.绩效面谈中应避免对立和冲突
第6题
A.绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊
B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足
C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状
D.绩效面谈中应避免对立和冲突
第7题
B.绩效反馈面谈的评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化
C.绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬
D.绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点
第8题
A.使员工认识到自己的进步和问题
B.了解主管对自己的看法
C.促进员工改善绩效
D.对绩效评价结果达成共识
E.分析原因,找出需要改进的地方
第9题
A.使员工认识到自己的进步和问题
B.了解主管对自己的看法
C.促进员工改善绩效
D.对绩效评价结果达成共识
E.分析原因,找出需要改进的地方
第10题
A.考评者和被考评者是平等的交流者
B.考评者应多进行正面反馈、少进行负面反馈
C.考评者要帮助被考评者分析成功或失败的原因
D.考评双方可以就绩效考评结果的应用问题进行讨论
E.考评双方针对考评结果提出未来的工作目标和发展计划
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