某利润中心本期销售收入为 7000 万元，变动成本总额为 3800 万元，中心负责人可控的固定成本为 1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为 600 万元，则该中心的可控边际贡献为（）万元

某利润中心本期销售收入为7000万元，变动成本总额为3800万元，中心负责人可控的固定成本为1300万元，其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元，则该中心的可控边际贡献为( )万元。

A.1900

B.3200

C.5100

D.1300

某企业内部乙车间是人为利润中心，本期实现内部销售收入200万元，变动成本为120万元，该中心负责人可控固定成本为20万元，不可控但应由该中心负担的固定成本为10万元，则该中心的可控边际贡献为( )万元。

A、80

B、60

C、50

D、40

 

 

某公司的甲车间是一个自然利润中心，本期该利润中心实现销售收入120万元，销售变动成本70万元，该中心负责人可控固定成本为10万元，中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为4万元。则该中心负责人可控利润总额为( )万元。

A．40

B．50

C．36

D．110

某利润中心本年度销售收入为450万元，其变动成本率为60%；利润中心可控固定成本为80万元，不可控固定成本为30万元，则该利润中心的部门边际贡献为( )。

A．270 元

B．180万元

C．100万元

D．70万元

某公司一利润中心有关数据如下：利润中心销售收入为100万元，销售产品变动成本和变动销售费用60万元，利润中心负责人可控固定成本 20万元，不可控而应由该中心负担的固定成本10万元。

要求：(1)计算该利润中心的边际贡献总额；

(2)计算该利润中心负责人可控利润总额；

(3)计算该利润中心可控利润总额。

某企业的销售公司(利润中心)2008年有关资料为：销售收入300万元，变动成本费用率60%，公司的固定成本总额27万元，其中不可控固定成本15万元，总公司分配的上级管理费用8万元。

  要求：

某企业的销售公司(利润中心)2008年有关资料为：销售收入300万元，变动成本费用率60%，公司的固定成本总额27万元，其中不可控固定成本15万元，总公司分配的上级管理费用8万元。

  要求：

  (1)计算公司经理的边际贡献。

  (2)计算公司的边际贡献。

  (3)计算公司的税前利润。

某企业的销售公司(利润中心)2009年有关资料为：销售收入300万元，变动成本费用率60%，公司的固定成本总额27万元，其中不可控固定成本15万元，总公司分配的上级管理费用8万元。

  要求：

某集团下设一分公司，2008年实现销售收入5000万元，变动成本率为70%，固定成本为800万元，其中，折旧费为200万元。

(1)若该分公司为利润中心，固定成本中只有折旧费是部门经理不可控而应该由分公司负担，折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。

要求计算：

①该利润中心负责人可控利润总额。

②该利润中心可控利润总额。

(2)若该分公司为投资中心，其所占用的总资产平均总额为4000万元，其中负债资金1000万元，平均利息率为10%。若该公司股东要求的最低投资利润率为11%，所得税率25%。

要求计算：

①该投资中心的投资利润率。

②该投资中心的剩余收益。