某集团下设一分公司，2008年实现销售收入5000万元，变动成本率为70%，固定成本为800万元，其中，折

费用的预算标准成本为12元。本月实际生产甲产品160件(单位产品实际工时为5工时)，实际发生固定性制造费用1680元，则本月固定制造费用成本差异和耗费差异分别为节约240元和超支720元。()

不可控成本。()

下列说法错误的是()。

A、采用市场价格的前提是责任中心转移的产品应有在非竞争性市场买卖的可能性

B、采用协商价格的前提是各责任中心处于独立自主的状态，产品或劳务有客观的市价可采用

C、双重价格能激励双方在经营上充分发挥主动性和积极性

D、标准变动成本不能反映劳动生产率变化对固定成本的影响，不利于调动各责任中心提高产量的积极性

直接材料用量差异形成的原因主要有()。

A、废品率的高低

B、工人技术操作水平的升降和责任心强弱变化

C、采购批量的变动

D、材料质量的变化

以下内容属于内部控制目标的有()。

A、企业战略

B、经营的效率和效果

C、资产的安全完整

D、遵循国家法律法规和有关监管要强

以下属于控制措施的有()。

A、职责分工控制

B、提交相应的检查报告

C、授权控制

D、内部报告控制

内部会计报告。()

下列说法错误的是()。

A、责任中心是一个责权利的结合体

B、技术性成本的控制应着重于预算总额的审批上

C、企业职工培训费属于酌量性成本

D、投资中心只需要对投资效果负责

下列有关质量成本控制的说法正确的有()。

A、质量成本包括预防和检验成本以及损失成本

B、预防和检验成本随着产品质量的不断提高而不断增大

C、损失成本随着产品质量的不断提高而逐渐降低

D、产品质量的高低通常以产品的合格率来表示

下列各项中，需要在有关责任中心之间进行责任结转的有()。

A、因供应部门外购材料的质量问题造成的生产车间超定额耗用成本

B、因上一车间加工缺陷造成的下一车间超定额耗用成本

C、因生产车间生产质量问题造成的销售部门降价损失

D、因生产车间自身加工不当造成的超定额耗用成本