某企业内部乙车间是人为利润中心，本期实现内部销售收入200万元，变动成本为120万元，该中心负责人可控固定成本为20万元，不可控但应由该中心负担的固定成本为10万元，则该中心的可控边际贡献为()万元。

0 000元，该产品适用的消费税税率为5%，销售利润率必须达到20%。根据销售利润率定价法，该企业的单位产品价格为()元。

A. 168.42

B. 213.33

C.200

D. 133.33

或在职消费行为，从而保护外部投资者的利益。这种观点体现的股利理论是()。

A.“手中鸟”理论

B.信号传递理论

C.所得税差异理论

D.代理理论

价应制定的目标是()。

A.实现利润最大化

B.保持或提高市场占有率

C.稳定价格

D.树立企业形象及产品品牌

下列销售预测方法中，不属于定性分析方法的是()。

A.营销员判断法

B.专家判断法

C.趋势预测分析法

D.产品寿命周期分析法

的()。

A.推广期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

提高企业销售利润率水平的途径有()

A.提高安全边际率

B.降低安全边际率

C.提高变动成本率

D.提高边际贡献率

关于寿命期不同的设备重置决策，下列说法正确的有()

A.寿命期不同的设备重置方案，用净现值指标可能无法得出正确决策结果

B.扩建重置的设备更新应考虑年等额成本最小的方案

C.替换重置的设备更新只能比较各方案的年等额净回收额，年等额净回收额最大的方案最优

D.残值变价收入现值与原始投资额的差额，称为投资净额

数量为3 200件，则该产品的需求价格弹性系数为()。

A. 2.35

B. 1.69

C.- 3.56

D.- 3.18