A.成本管理体系没有社会组织来评审和认证
B.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点
C.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序
D.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
第1题
A.施工成本可分解为人工费、材料费、机械费、间接费和税金
B.按进度编制的施工成本计划可以用“时间一成本累积曲线”来表示
C.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划
D.编制施工成本计划的关键是确立目标成本
第2题
A.按工程进度编制施工成本计划,通常可由控制项目进度的网络图扩充而得
B.可以把按子项目分解项目总施工成本与按时间分解项目总施工成本计划结合起来
C.由网络图扩展来的成本计划,既要确定完成各项工作所需要花费的时间,又要同时确定完成工作核实的成本支出计划
D.施工成本计划的编制方法包括按施工成本、子项目成本和工程进度三种方法,这三种方法是相互独立的
第3题
A.施工总承包单位可以通过竞争方式降低分包工程的合同价格,以降低承包工程的施工总成本
B.在对分包工程款的支付审核方面,应严格审核实际完成工程量
C.对于业主指定分包,施工总承包单位只需配合业主付款
D.对于业主指定分包,如果不是由业主直接向分包单位支付工程款,则要把握分包工程款的支付时间
第4题
B、实施性成本计划即施工准备阶段的施工预算成本计划,它以项目实施方案为依据,采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成
C、施工成本计划按其作用可以分三类,即控制性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划
D、在工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划,是以招标文件中的合同条件、设计图纸和工程量清单等为依据,总体上较为粗略
第5题
A.按工程进度编制施工成本计划,通常可由控制项目进度的网络图扩充而得
B.可以把按子项目分解项目总施工成本与按时间进度分解项目总施工成本计划结合起来
C.由网络图扩展得来的成本计划,既要确定完成各项工作所需花费的时间,又要同时确定完成工作合适的成本支出计划
D.施工成本计划的编制方法包括:按施工成本、子项目组成和工程进度三种方法,这三种方法是互相独立的
第6题
A.按工程进度编制施工成本计划,通常可由控制项目进度的网络图扩充而得
B.可以把按子项目分解项目总施工成本与按时间分解项目总施工成本计划结合起来
C.由网络图扩展得来的成本计划,既要确定完成各项工作所需花费的时间,又要同时确定完成工作合适的成本支出计划
D.施工成本计划的编制方法包括:按施工成本、子项目成本和工程进度三种方法,这三种方法是相互独立的
第7题
B、项目经理应在项目开工前确定月度成本计划目标
C、用成本指标考核管理行为
D、用成本指标来保证管理行为
第8题
A.成本计划编制过程是动员全体施工项目管理人员的过程
B.成本计划编制过程是挖掘降低成本潜力的过程
C.成本计划编制过程是检验施工安全管理是否有效落实的过程
D.成本计划编制过程是检验施工技术质量管理是否有效落实的过程 B
第9题
A.当成本实际值与计划值比较出现偏差时,应立即采取纠偏措施
B.随着工程的推进,会面临各种干扰,应事先分析各种产生偏差的原因
C.在开工之初,应根据工程进度计划确定月度成本计划目标
D.在施工过程中,要定期收集反映施工成本支出情况的数据
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