关于指标控制程序的说法中，错误的是（)

A、成本决策是成本计划所确定目标的具体化

B、成本核算是对成本计划是否实现的最后检验

C、成本分析是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段

D、成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况

A、前期工作

B、主要分项工程

C、企业管理费

D、所有的分项工程

A、重新分解落实成本目标

B、修订企业定额

C、寻找降低成本的途径

D、对项目成本进行再分析

A、实施性成本计划

B、指导性成本计划

C、施工预算

D、施工图预算

A、业主

B、监理方

C、指定分包商

D、施工总承包管理方

A、决策阶段、实施阶段、使用阶段

B、实施阶段

C、设计阶段、施工阶段、保修阶段

D、施工阶段

A、指令施工单位征求设计人的修改意见

B、及时向设计人报告问题的具体情况

C、口头联系设计人并书面报告委托人

D、书面报告委托人并要求设计人更正

A、设计阶段

B、施工准备阶段

C、施工阶段

D、竣工验收阶段

A、设计阶段

B、施工招标阶段

C、施工准备阶段

D、施工阶段

A、拟订合同结构和合同管理制度

B、协助业主拟订工程的各类合同条款，并参与各类合同的商谈

C、合同执行情况的分析和跟踪管理

D、协助施工单位处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜