一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目，高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项（）

B．实施整体变更控制过程

C．修订干系人登记册

D．审查风险登记册

B．识别相关方.并创建一份相关方分析。

C．招募团队成员。

D．批准项目章程

B．需求管理计划

C．项目章程

D．工作分解结构

B．确认项目范围说明书已经全面反映了相关方的需求

C．建立项目管理团队

D．制订项目管理计划

B．这是一个层级组织，由职能经理评估工作负荷和绩效

C．这是一个强矩阵组织，项目经理对资源拥有很少甚至不拥有职权

D．这是一个敏捷组织，职能经理全部是拥有强有力且经验丰富的领导者

B．项目章程、组织过程资产和事业环境因素

C．成本管理、进度管理和质量管理计划

D．风险登记册、干系人登记册和专家判断

B．获得这项政府规定的相关培训

C．参阅经验教训知识库

D．修订项目管理计划

B．这是一个层级组织，由职能经理评估工作符合和绩效

C．这算一一个强矩阵型组织，项目经理对资源拥有很小甚至不拥有职权

D．这是一个敏捷组织，职能经理全部是强有力且经验丰富的领导者

B．相关方参与计划

C．采购管理计划

D．风险管理计划

B．获得这项政府规定的相关培训

C．参阅经验教训知识库

D．修订项目管理计划