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[单选题]

一名新项目经理加入一个正在执行中的项目。该项目经理不清楚哪些环境因素可能影响向关键相关方进行有效的信息报告。项目经理应该查阅下列哪份文件来了解这些影响？（）

A.沟通管理计划

B.相关方参与计划

C.采购管理计划

D.风险管理计划

答案

B、相关方参与计划

发布时间：2021-12-19

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更多“一名新项目经理加入一个正在执行中的项目。该项目经理不清楚哪些环境因素可能影响向关键相关方进行有效的信息报告。项目经理应该查阅下列哪份文件来了解这些影响？（）”相关的问题

第1题

某项目经理所在的公司正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵型组织环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过了对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求本公司制订(22)。

A．人员配备管理计划

B．项目沟通管理计划

C．项目范围说明书

D．项目章程

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第2题

某项目经理所在的公司正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵型组织环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过了对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求本公司制订(33)。

A．人员配备管理计划

B．项目沟通管理计划

C．项目范围说明书

D．项目章程

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第3题

某项目经理所在单位正在启动一个新的项目，配置了虚拟项目小组，根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合，因此，该项目经理决定请求单位制定（34）。

A.项目计划

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.人力资源管理计划

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第4题

某项目经理所在单位正在启动一个新的项目，配置了虚拟项目小组，根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合，因此，该项目经理决定请求单位制定__(35)__。

A.项目计划

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.人力资源管理计划

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第5题

某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，并配备了虚拟的项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合可能会超过对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求单位制定()

A.项目计划

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.人力资源管理计划

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第6题

A．项目计划

B．项目章程

C．项目范围说明书

D．人力资源管理计划

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第7题

项目经理在项目中途发现，一个环境机构的新主任担心该项目可能会对环境造成严重影响，并且该主任正在影响项目发起人。项目经理下一步应该怎么做？（）

A．将该主任添加到相关方登记册中

B．要求项目发起人预告与该主任之间的互动

C．继续执行项目

D．停止工作.直到主任担心的问题解决

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第8题

你担任新项目的项目经理，该项目旨在提高开发铁路岔道转接站的整体易用性。你已决定增加一名专家，此人专攻适用于团队的工作环境改造学。她决定观察你和团队成员的工作方法，以确定新系统的要求。这种方法也称做()。

A.监视

B.教练

C.工作跟踪

D.用户实验法

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第9题

你担任新项目的项目经理，该项目旨在提高发开铁路岔道转接站的整体易用性。你已决定增加一名专家，此人专攻适用于团队的工作环境改造学。她决定观察你和团队成员的工作方法，以确定新系统的要求。这种方法也称做（）。

A.监视

B.教练

C.工作跟踪

D.用户实验法

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第10题

项目经理正在为必须遵循最终期限的项目制定人力资源计划。一名团队成员最近被分配到另外一个国家，该团队成员的专业水平对项目成功和实现最终期限至关重要。而可用的本地资源专业水平各不相同。项目经理应该怎么做?()

A、通知项目发起人可能产生的影响，并让他们决定最终的行动方案

B、分配新资源并减少项目范围，以满足最终期限

C、计划一个可行的虚拟团队环境，并确保时区的所有团队成员的承诺

D、使用更多本地资源来对项目进度赶工

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