建设单位应认真审核施工单位自购物资采购计划是否符合项目施工组织要求，（）等内容是否符合相关规定或要求。对不符合相关要求的，应及时要求施工单位予以更正

B．工程管理部

C．规划与科技发展处

D．相关专业处室

某化工项目的建设单位甲分别与施工单位乙、材料供应单位丙和设备供应单位丁签订了施工总包合同、材料和设备采购合同,又委托监理单位A对该工程进行施工阶段监理。在与建设单位甲签订了委托监理合同后,监理单位A任命李某为该项目总监理工程师。李某上任后,首先组建项目监理机构,接着主持编制监理规划,要求编制人员注意该项目监理规划的编制依据,尽快列出各类监理人员的职责,然后进行合理分工。经讨论,监理规划编制人员列出的各类监理人员的主要职责如下:

(1)审批项目监理实施细则,负责组织项目监理机构的日常工作;

(2)审查分包单位资质,并提出审核意见;

(3)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; (4)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

(5)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

(6)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

(7)按设计图纸及有关标准、对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

(8)主持或参与工程质量事故调查;

(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时,对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

(10)组织编写并签发监理月报、专题报告和项目监理工作总结;

(11)负责本专业的工程计算工作,审核工程计算的数据和原始凭证;

(12)做好监理日记和有关的监理记录。

在设备安装开始前,项目管理机构决定召开一次监理会议,研究解决设备安装中的特殊技术问题;另外,由于设备供应单位未能按期供货,需要相应地调整施工进度计划。

[问题]

具体指出该项目监理规划的编制依据。

背景资料

某工程项目建设单位与甲施工单位签定了施工承包合同。甲施工单位将桩基础工程分包给乙施工单位；将设备安装工程分包给丙施工单位，设备由甲施工单位采购。施工过程中发生了以下事件：

事件一：甲施工单位质量检查人员检查时发现乙施工单位在工程上使用了一批未经检验且质量文件资料不全的钢筋，甲施工单位指令乙施工单位停工处理a

事件二：甲施工单位负责采购的工程设备未能按合同约定的时间组织进场，造成丙施工单位未能按原定施工计划组织施工。

问题：

1．简述该项目中工程参与各方的合同关系。

2．事件一中乙施工单位的做法是否正确？为什么？甲施工单位的作法是否正确？为什么？

3．用于工程的工程材料应有哪些书面质量文件资料？

4．事件二中，丙施工单位向甲施工单位可能的索赔要求有哪几种？索赔文件由哪几部分组成？

某工程项目建设单位与甲施工单位签定了施工承包合同。甲施工单位将桩基础工程

分包给乙施工单位；将设备安装工程分包给丙施工单位，设备由甲施工单位采购。施工过程中发生了以下事件：

事件一：甲施工单位质量检查人员检查时发现乙施工单位在工程上使用了一批未经检验且质量文件资料不全的钢筋，甲施工单位指令乙施工单位停工处理。

事件二：甲施工单位负责采购的工程设备未能按合同约定的时间组织进场，造成丙施工单位未能按原定施工计划组织施工。

问题：

1．简述该项目中工程参与各方的合同关系。

2．事件一中乙施工单位的做法是否正确?为什么?甲施工单位的作法是否正确?为什么?

3．用于工程的工程材料应有哪些书面质量文件资料?

4．事件二中，丙施工单位向甲施工单位可能的索赔要求有哪几种?索赔文件由哪几部分组成?