[背景]某化工项目的建设单位甲分别与施工单位乙、材料供应单位丙和设备供应单位丁签订了施工总包

[背景]

某化工项目的建设单位甲分别与施工单位乙、材料供应单位丙和设备供应单位丁签订了施工总包合同、材料和设备采购合同,又委托监理单位A对该工程进行施工阶段监理。在与建设单位甲签订了委托监理合同后,监理单位A任命李某为该项目总监理工程师。李某上任后,首先组建项目监理机构,接着主持编制监理规划,要求编制人员注意该项目监理规划的编制依据,尽快列出各类监理人员的职责,然后进行合理分工。经讨论,监理规划编制人员列出的各类监理人员的主要职责如下:

(1)审批项目监理实施细则,负责组织项目监理机构的日常工作;

(2)审查分包单位资质,并提出审核意见;

(3)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; (4)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;

(5)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

(6)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

(7)按设计图纸及有关标准、对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

(8)主持或参与工程质量事故调查;

(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时,对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

(10)组织编写并签发监理月报、专题报告和项目监理工作总结;

(11)负责本专业的工程计算工作,审核工程计算的数据和原始凭证;

(12)做好监理日记和有关的监理记录。

在设备安装开始前,项目管理机构决定召开一次监理会议,研究解决设备安装中的特殊技术问题;另外,由于设备供应单位未能按期供货,需要相应地调整施工进度计划。

[问题]

具体指出该项目监理规划的编制依据。