重点工程《项目部实施计划》的合同责任分解审批单位是（）

A．工程施工项目总进度目标和所分解的分目标的内在联系合理性，能否满足施工合同工期的要求

B．工程施工项目计划内容是否全面，有无遗漏项目

C．工程项目施工程序和作业顺序安排是否正确合理，是否调整，如何调整

D．工程项目施工进度计划的重点和难点是否突出，对风险因素的影响是否有防范对策和应急预案

E．工程项目施工进度计划是否能保证工程施工成本和安全的需要

B．正负零阶段、总承包管理、竣工收尾阶段工程计量确认率不低于120%（专业项目部超过140%、基础设施不低于120%），并按合同足额回收工程进度款，加5分；

C．工程计量确认率超过135%（专业项目部超过150%、基础设施超过140%），并按合同足额回收工程进度款，加10分。

D．正负零阶段、总承包管理、竣工收尾阶段工程计量确认率不低于125%（专业项目部超过150%、基础设施不低于130%），并按合同足额回收工程进度款，加10分

B．3

C．5

D．7

A.分包机构

B.质检站机构

C.安检站机构

D.项目监理机构

质量计划的内容一般应包括()。

A.施工企业质量员培训

B.编制依据

C.工程概况及施工条件分析

D.质量总目标及其分解目标

E.确定施工工艺和施工方案

该项目部编制此质量计划依据有()。

A.工程承包合同、施工组织设计文件

B.投标预算书

C.施工企业的《质量手册》及相应的程序文件

D.施工操作规程及作业指导书

E.施工安全管理条例

()的结果应形成质量计划。

A.质量策划

B.质量分析

C.质量调研

D.质量检查

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

A.资金需求量计划

B.项目管理工作流程

C.方案设计竞赛的组织

D.项目功能分解

此题为判断题(对，错)。

A.合同分析

B.合同跟踪

C.合同交底

D.合同实施控制

A.合同任务分解、落实

B.合同实施情况对比

C.为合同索赔提供理由和依据

D.分析合同风险，制定风险对策

E.分析合同条款的漏洞，解释有争议的内容

A.3

B.5

C.7

D.10

A.合同分析

B.合同跟踪

C.合同交底

D.合同实施控制