分包合同签订后日内项目商务经理制定《分包合同责任分解及交底》，向项目部全体人员进行书面交底（）

A.3

B.5

C.7

D.10

A．错误

B．正确

A.劳务范围

B.劳务工作内容

C.单价组成

D.计量规则

E.质量安全工期

F.材料设备供应

G.违约责任

H.劳务结算以及价款支付等。

A.保证施工期间分包工程施工所需的通道畅通

B.组织分包工程的图纸会审和施工技术交底

C.直接接受业主或监理工程师的指令

D.按约定时间向承包人提交详细的施工组织设计

E.负责已完工程的成品保护工作

【背景资料】

某项目经理部承接了一项道路、桥梁综合性大型工程，并将其中的部分工程按合同分包给其他单位施工。双方签订了分包合同，在合同中双方约定：

(1)在分包队伍进场前，分包商编制专项施工组织设计报总包商审核审批。

(2)当分包队伍进场时，总包商不再确认分包商从业人员资格，由分包商自行管理。但应对分包商负责人及分包队伍有关人员进行安全教育和施工交底。交底采用书面形式，由总包商负责人签字后交分包商有关人员。

(3)在合同履行过程中，总包商不再派人对其进行管理，主要由分包商自行管理为主。

(4)分包商对于其分包现场的脚手架、设施、设备等安全防护设施可以根据施工需要自行移动或拆除。

(5)如分包商发生安全事故，应由分包商承担责任并向有关部门上报事故，总包商不负责任何费用。

问题：

请逐一指出上述的5条约定是否正确？如不正确，请改正。

B.分析、交底及执行

C.分析、交底及执行

D.分析、交底及控制

A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底

B.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作

C.自行准备有关的生产、生活临时设施

D.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失及各种罚款

某城市给水工程的施工总承包商与某管道施工工程公司签订了管道焊接施工分包合同。在施工中，总承包商项目经理部严格执行《质量管理体系基础和术语》(GB/T19000—2008)标准对质量控制的规定。 在该工程施工总承包合同签订后，总承包商项目经理部向建设单位索取了设计图纸和有关技术资料，项目管理单位依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行了复测，在复测的过程中，发现某一问题，与总承包商协商后做出处理决定，随后，项目经理主持对图纸进行了审核，并形成了会审记录。

问题：

1．《质量管理体系基础和术语》(GB/T 19000—2008)标准规定对项目质量控制的方针和工作方法是什么?

2．《质量管理体系基础和术语》(GB/T 19000—2008)标准规定质量控制按怎样的程序实施？

3．总承包商与分包商在质量控制上的责任关系如何?

4．总承包商在施工总承包合同签订后的一系列工作有何不妥之处，请改正。

A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底

B.协调与发包人、监理、设计及有关部门的工作关系

C.自行准备有关的生产、生活临时设施

D.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱所造成的损失