企业管理对劳动定额制定的基本要求是（）

某企业管理部门在制定劳动定额时，出现了以下四种意见，你认为哪一种意见比较正确？

  A．劳动定额主要是为了考核用的，所以，应该选择最先进的标准

  B．定额标准的确定应该结合企业实际，并考虑有助于员工积极性的调动

  C．为使绝大多数员工能超额完成任务，应该选择最低的定额标准

  D．考虑到员工操作水平的差异性，定额标准宜取最先进与最低标准的平均值

评价和衡量企业劳动定额的贯彻实施的情况，可采用的标准包括（ ）。

A.劳动定额面的大小

B.劳动定额的统计分析是否到位

C.企业的计划、生产、财务、劳动各职能部门是不是按劳动定额组织企业的生产经营管理

D.企业或车间、班组是不是按劳动定额对工人的劳动量进行了严格的考核

E.企业为了推行新定额是不是采取了有效的措施

A.基础

B.重要前提

C.依据

D.必要条件

要求企业的每位员工都必须按照规定的时间、地点、方法和程序要求履行自己的劳动义务。

A．劳动合同管理制度

B．劳动定员定额规则

C．劳动纪律

D．时间规则

（ ）要求企业的每位员工都必须按照规定的时间、地点、方法和程序要求履行自己的劳动义务。

A．劳动合同管理制度

B．劳动定员定额规则

C．劳动纪律

D．时间规则

(二) 某村2001年组建一农副产品加工企业，有职工七十多人，年产值近100万元，平均年利润5万元左右，效益一般。由于企业建立时间不长，管理工作滞后，投入大、效益低，人、财、物资源浪费大，产品成本高、质量差，在市场上竞争力差、产品销售不佳。为了解决存在的问题，该企业请专家进行咨询，经调查、研究分析后，专家提出了企业的整改建议，首先是加强企业的管理基础工作;其次是改进产品的生产工艺技术;再次是提高产品质量;最后是降低消耗和产品成本等，为企业进一步发展指出了方向。

请根据上述资料回答以下问题：

实行经济核算、降低成本，建立经济责任制的一个重要条件是_______。A.领导班子建设

B.健全组织机构

C.管理基础工作

D.完善产权制度

管理基础工作的基本内容是_______。A.信息工作

B.定额管理工作

C.健全组织体系

D.建立健全规章制度

E.标准化工作

该企业发展慢、效益低是_______有直接关系。A.管理基础工作差

B.生产工艺技术落后

C.产品质量不高

D.企业规模小

标准化工作属于企业_______管理工作的一项内容。A.综合

B.基础

C.专业

D.技术

企业定额工作主要是_______定额的制定、执行和修订。A.产量

B.劳动

C.物资消耗

D.资金

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

案例九、工具具有多次使用，在劳动生产过程中能长时间发挥作用等特点：工具管理的实 质，是使用过程中的管理，是在保证生产适用的基础上延长使用寿命的管理。工具管理是 施工企业材料管理的组成部分，工具管理的好坏，直接影响施工能否顺利进行，影响着劳 动生产率的和成本的高低。根据背景资料回答下列问题。 下列工具属于固定资产工具的是( )。（单项选择题）

A.手电钻

B.水准仪

C.灰桶

D.锯片

使用期或价值低于固定资产标准的工具是指( )。（单项选择题）

A.低值易耗工具

B.固定资产工具

C.消耗性工具

D.专用工具

工具管理的方法主要有( )。（多项选择题）

A.租赁管理

B.定包管理

C.发放管理

D.工具津贴法

E.临时借用管理法

工具租赁是在一定的期限内，工具的所有者在不改变所有权的条件下，无偿地向 使用者提供工具的使用权，双方各自承担一定的义务的一种经济关系。( )(判断题)

工具定包管理是施工企业对班组自有或个人使用的生产工具，按定额数量配给， 由使用者包干使用，实行节奖超罚的管理方法。( )（判断题）

下列( )不属于周转材料管理的内容。（单项选择题）

A.周转材料计划制定

B.周转材料的使用

C.材料的维修和养护

D.周转材料的改进制作

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

A.大量大批生产的企业，每200到300名生产工人配备1名劳动定额人员。

B.大量大批生产的企业，每150到400名生产工人配备1名劳动定额人员。

C.多品种、多规格成批生产的企业，每200到300名生产工人配备1名劳动定额人员。

D.单件小批生产类型的企业，每200到300名生产你个人分配备1名劳动定额员。

A.能够准确制定先进合理的劳动定额，并能确切反映劳动者的劳动消耗量

B.规模较小，上级对下级可实施严密监督的单位

C.生产任务饱满、鼓励增产并且是大批量的重复性生产，原材料与劳动力供应正常

D.企业的管理制度不完善