A.沟通技巧
B.反馈评价结果的方法
C.考评实施技巧
D.绩效考评指标的设计
第5题
360度考核的主体包括( )。
A.员工的上级
B.员工的部门同事
C.员工的间接上级
D.员工的亲属
第6题
类别:电话录音
来电人:田力平培训专员
接收人:李明翔人力资源部总监
日期:7月8日
李总:
您好!我是田力平。我刚收到一份通知,本月30日在北京召开大型企业人力资源管理研讨会。此次会议的主要议题涉及我公司目前正在实施的“360度评估”、“EAP”和“企业文化建设实务”等内容。该研讨会级别较高,与会者均为各企业人力资源的主要负责人,还有一些人力资源管理的专家和学者。会议费用也比较高,每人2500元,仅包括会议资料费,不包括住宿和交通费用。
公司一向重视培训工作,但目前经费较紧张,这次会议是否还派人参加?由于临近报名截止时限,请尽快回复,以便我及早做出安排并办理报名事宜。
关于文件十的回复表
回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“√”)
口信件/便函
口电子邮件
口电话
口面谈
口不予处理
口其他处理方式,请注明_________________
回复内容:(请作出准确、详细的回答)
第8题
某单机容量为30万kW的火力发电站工程,业主与施工单位签订了施工单价合同。在施工过程中,施工单位提出如下费用应由业主支付:
1.职工教育经费:因该项目的汽轮机是国外进口设备,在安装前,需要对安装操作的职工进行培训,培训经费2万元。
2.研究试验费;本项目中铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费8万元,改进混凝土泵送工艺试验费3万元,合计11万元。
3.临时设施费:为修变电站搭建的民工临时用房5间和为业主搭建的临时办公室3间,分别为2万元和1万元,合计3万元。
4.施工机械迁移费:施工吊装机械从另一工地调本工地的费用1万元。
5.施工降效费:
(1)根据施工组织设计,部分项目安排在雨季施工,由于采取防雨措施,增加费用2万元。
(2)由于业主委托的另一家施工单位进行场区道路施工,影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业,监理工程师已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量。资料如下:受影响部分的工程原计划用工2200工日,计划支出40元/工日,原计划机械台班360台班,综合台班单价为180元/台班,受施工干扰后完成该部分工程实际用工2800工日,实际支出 45元/工日,实际用机械台班410台班,实际支出200元/台班。
问题
1.试分析以上各项费用业主应该不应该支付?为什么?
2.第5条(2)中提出的降效支付要求,人工费和机械使用费各应补偿多少?
3.工程师绘制的S形曲线如图9所示。若该工作进行到第5个月底和第10个月底时,试分析:
(1)合同执行到第5个月底时的进度偏差和投资偏差;
(2)合同执行到第10个月底时的进度偏差和投资偏差。
第9题
1.背景
业主就某装机容量为200万kW的火力发电站工程与施工单位签订了单价合同.在施工过程中,施工单位向业主提出如下费用应由业主支付:
(1)职工教育经费:因该项目的汽轮机是国外进口的设备.在安装前,需要对安装操作的职工进行培训,培训经赞20万元.
(2)研究试验费:本项目中铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费80万元,改用混凝土泵送工艺斌验费12万元,合计92万元.
(3)临时设施费:为修变电站搭建的民工临时用房5间和为业主搭建的临时办公室3间,分别为12万元和8万元,合计20万元.
(4)施工机械迁移贽:施工吊装机械从另一工地调入本工地的费用3万元.
(5)施工降效费:
1)根据施工组织设计,部分项目安排在雨期施工,由于采取防雨措施,增加费用5万元.
2)由于业主委托的另一家施工单位进行场区道路施工,影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业,业主方已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量.资料如下:
受影响部分的工程原计划用工2200工日,实际用工2800工日,计划支出120元/工日,原计划机械台班360台班,综合台班单价为360元/工日,实际用机械台班410台班,实际支出400元/台班.
2.问题
(1)试分析业主耐以上各项费用是否应该支付?为什么?
(2)本案例提到的降效支付要求,工费和机械使用费各应补偿多少?
(3)如图1H420096-4所示的S形曲线.若工作进行到第5个月底和第10个月底时,试分析:
1)合同执行到第5个月底时的进度偏差和投资偏差;
2)合同执行到第10个月底时的进度偏差和投资偏差.
第10题
在施工过程中,施工单位向监理工程师提出应由业主支付如下费用。
(1)职工教育经费:因该项目的汽轮机是国外进口的设备,在安装前,需要对安装操作的职工进行培训,培训经费2万元。
(2)研究试验费:本项目中铁路专用线的一座跨公路预应力拱桥的模型破坏性试验费8万元,改进混凝土泵送工艺试验费3万元,合计11万元。
(3)临时设施费:为修变电站搭建的民工临时用房5间和为业主搭建的临时办公室3间,分别为2万元和1万元,合计3万元。
(4)施工机械迁移费:施工吊装机械从另一工地调入本工地的费用1万元。
(5)施工降效费。
①根据施工组织设计,部分项目安排在雨季施工,由于采取防雨措施,增加费用2万元。
②由于业主委托的另一家施工单位进行场区道路施工,影响了本施工单位正常的混凝土浇筑运输作业,监理工程师已审批了原计划和降效增加的工日及机械台班的数量,资料如下。
受影响部分的工程原计划用工2 200工日,计划支出40元/工日,原计划机械台班360台班,综合台班单价为180元/台班,受施工干扰后完成该部分工程实际用工2 800工日,实际支出45元/工日,实际用机械台班410台班,实际支出200元/台班。
【问题】
1.试分析以上各项费用业主应不应支付?为什么?
2.第5条②中提出的降效支付要求。工费和机械使用费各应补偿多少?
3.监理工程师绘制的S形曲线如图1所示。
若该工作进行到第5个月底和第10个月底时,试分析:
(1)合同执行到第5个月底时的进度偏差和投资偏差;
(2)合同执行到第10个月底时的进度偏差和投资偏差。
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