限额领料是指按照材料消耗定额或规定限额控制材料领发的一种管理形式，其本质就是施工预算不能突破施工图预算，主要分为以下形式实行限额领料（）

案例八、限额领料制度，又称“定额领料”制度、“限额发料”制度，是按照材料消耗定额 或规定限额领取发生产经营所需材料的一种管理制度，也是材料消耗的重要控制形式。限 额领料是企业物资管理的一个重要环节，是验证物资消耗定额是否先进合理的具体手段， 是物资部门管供、管用、管节约的重要措施。根据背景资料回答下列问题。

按钢筋绑扎，混凝土浇筑、墙体浇筑、墙地面抹灰对工人班组实行限额领料是 ( )。（单项选择题）

A.按分项工程限额领料

B.按分层分段限额领料

C.按工程部位限额领料

D.按单位工程限额领料

目前材料供应中采用较多的管理办法是( )。（单项选择题）

A.材料配套供应

B.材料定额供应

C.材料预计供应

D.材料敞开供应

按工程部位限额领料，是以施工部位材料总需用量为控制目标，以分承包方为对 彖实行限额领料。这种做法的优点是( )。（多项选择题）

A.实施用料的限额范围小

B.对限额使用者直接、形象

C.有利于工种之间的配合和工序搭接

D.工程项目材料消耗整体上得到了控制

E.各班组可互创条件，促进节约使用

现场材料发放时，应将项目经理签发的限额领料单下达到班组。在工长对班组交 代生产任务的同时，做好用料交底。( )(判断题)

按单位工程限额领料的考核期较短。( )（判断题）

根据计划期内施工生产任务和材料消耗定额及技术节约等因素，确定的供应材料 数量标准，称为( )。（单项选择题）

A.限额供应

B.敞开供应

C.领料供应

D.送料供应

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

案例三、某公司为了控制材料消耗，制定了材料管理制度： ①领发要求。凡有定额的工裎用料，凭限额领料单领发材料；施工设施用料也实行 定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，在用料前应办理手续，填制 限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施；建立领发料台账，记录领发和节超 状况。 ②使用监督要求。现场材料管理责任者应对现场材料的使用进行分工监督。包括： 是否按规定进行用料交底和工序交接，是否按材料规格合理用料，是否严格执行配合比， 是否认真执行领发料手续，是否做到随用随清、工完料退场地清，是否做到按平面圈堆 料，是否按要求保护材料等。 ③回收要求。班组余料必须回收，及时办理退料手续，并在限额领料单中登记扣除。 根据背景资料回答下列问题。

限额领料额实施操作程序分为七个步骤，其正确的顺序是( )。（单项选择题）

A.签发、下达、应用、检查、验收、核算、分析

B.下达、签发、应用、检查、验收、核算、分析

C.签发、下达、应用、检查、核算、验收、分析

D.签发、下达、应用、检查、核算、分析、验收

据实际完成的工程量，核对和调整应该消耗的材料数量，由施工管理、质量管理 等人员，对实际完成的工程量和质量情况进行测定和验收，可作为核算用工和用料的依 据。( )(判断题)

以下属于限额领料的形式的是( )。（多项选择题）

A.按分项工程限额领料

B.按责任人限额领料

C.按工程部位限额领料

D.按单位工程限额领料

E.按配套机械限额领料

材料使用监督制度，就是保证材料在使用过程中能合理消耗，充分发挥其最大效 用的制度，下列关于材料使用监督的方法，说法错误的是( )。（单项选择题）

A.采用实践证明有效的工料方式

B.可采用“跟踪管理”方法

C.加强使用过程中的检查

D.现场使用监督不能使用自我监督的方式

根据实际完成的工程量，核对和调整应该消耗的材料数量，与实际材料使用量进 行对比，计算出使用量的节约和超耗，这是指( )。（单项选择题）

A.限额领料的检查

B.限额领料的验收

C.限额领料的核算

D.限额领料的分析

限额领料单的签发是指材料使用者凭限额领料单到制定的部门领料，材料管理部 门在限额内发放材料，每次领发数量和时间都要做好记录。( )(判断题)

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

案例二、限额领料，是在多年的实践中不断总结出的控制现场使用材料的行之有效的方 法。但是在具体工作，它受操作者的熟练程度、材料本身的质量等因素影响，加之由于施 工项目管理的方式在实践中不断改革，许多地方已取消施工消耗定额，给限额领料的开展 带来了一定困难。随着项目法施工的不断完善，许多企业和项目开展了不同形式的控制材 料消耗的方法。根据背景资料回答下列问题。 下列不属于限额领料的依据的是( )。（单项选择题）

A.材料的消耗定额

B.施工单位的质量管埋体系

C.材料使用者承担的工程量或工作量

D.施工中必须采取的技术措施

限额对象是以项目经理部或分包单位为对象，从工程开始到完成为考核期限，这 是指( )。（单项选择题）

A.按分项工程限额领料

B.按分层分段限额领料

C.按工程部位限额领料

D.按单位工程限额领料

按分项工程限额领料的缺点是( )。（单项选择题）

A.考核期过长

B.限额领料范围小

C.班组只考虑自身利益，不顾与下道工序衔接

D.利益直接，不利于管理

按工程部位限额领料是分承包方内部易于从整体利益出发，有利于工种之间的配 合各工序搭接。( )(判断题)

限额领料是指工程项目在建设施工时，必须把材料的消耗量控制在操作项目的预 算定额之内。( )(判断题)

结构施工阶段，材料使用监督主要检查内容包括( )。（多项选择题）

A.检查施工人员是否按材料使用说明和材料做法的规定进行操作

B.检查有无大材小用等浪费现象

C.检查材料的自身质量

D.检查使用者是否做到了工完场清，活完脚下清，各种材料清底使用

E.检查是否按技术部门制定的施工方案和工艺进行

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

案例十、隈额领料，是指在施工阶段对施工人员所使用物资的消耗量控制在一定的消耗范 围内，它是企业内开展定额供应，提高材料的使用效果和企业经济效益，降低材料成本的 基础和手段。

按( )实行限额领料，可以提高项目独立核算能力，有利于产品最终效果的 实现，但对技术复杂的工程，容易放松现场管理。（单项选择题）

A.单位工程

B.施工段

C.分项工程

D.工程部位

材料使用者凭限额领料单到制定的部门领料，材料部门在限额内发放出来，每次 领发数量、时间要做好记录，并相互签认，这是限额领料单的( )。（单项选择题）

A.签发

B.下达

C.应用

D.结算

通常，限额领料单一式( )份。（单项选择题）

A.一

B.两

C.三

D.四

在材料使用过程中，对影响材料使用的因素进行检查，帮助使用者正确执行定 额，合理使用材料。检查的内容包括( )。（多项选择题）

A.施工项目与限额领料要求的项目的一致性

B.工程结束后剩余料与限额领料单中要求的工程料的一致性

C.操作是否符合规程

D.工程完成是否料净

E.技术措施是否先进

限额领料数量一计划实物工程量×材料消耗施工定额一技术组织措施节约额。 ( )(判断题)

完成任务后，由施工管理、质量管理等人员，对实际完成工程量和用料情况进行 测定和验收，作为结算用工、用料的依据。( )（判断题）

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关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是( )。

A.没有消耗定额的材料必须包干使用

B.有消耗定额的材料采用限额发料制度

C.零星材料应实行计划管理并按指标控制

D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额

【案例八】为了控制材料的颁发、节约使用材料、减少材料耗费、及时掌握材料限额领用执行情况，做到及时、保质保量供应材料，提高项目部物资成本控制水平，制定了管理制度。 请根据材料管理相关规定和要求完成相应的选项 （多选题）限额发放材料制度主要有（）。

A.按消耗定额发料

B.按计划产量领发料

C.按工程量领发料

D.按实际需要领发料

在保证符合设计要求和质量标准的前提下，合理使用材料，通过定额控制、指标控制、包干控制和（ ）来有效控制物资材料的消耗。

A.限额领料控制

B.材料包干控制

C.计量控制

D.管理行为控制

（一） 某污水处理厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2550万元中标。原水管线基底标高为-6.00m（地面标高为±0.000），基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。 项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3.41%。 施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施： 材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。 人员工资严格执行劳动定额； 机械使用严格执行定额管理。 问题： 1.分析背景，确定降水井布置的形式及要求。 2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。 3.计算工程直接费和利润。 4.项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。

背景材料：

某污水处理厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-8.00m(地面标高为?0.000)，基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。

项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3．41%。

施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：①材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料；②人员工资严格执行劳动定额；③机械使用严格执行定额管理。

问题：

1．分析背景，确定降水井布置的形式及要求。

2．计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。

3．计算工程直接费和利润。

4．项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。

（二）

背景资料：某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标。原水管线基底标高为-6.00m（地面标高为±0.00），基底处于砂砾层内，且北邻S河，地下水位标高为-3.00m。

项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为341％。

施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：

（1）材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。

（2）人员工资严格执行劳动定额。

（3）机械使用严格执行定额管理。

问题：

1．分析背景，确定降水井布置的形式及要求。

2．计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。

3．计算工程直接费和计划利润（列出计算步骤）。

4．项目部应如何对施工成本进行动态控制？除背景材料中对主材价格的控制和限额领料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。