甲方指定分包和另行发包工程转化为项目实际产值部分应与相关方签订补充协议或相关合同，三级单位商务管理部/项目部要提高甲方指定分包和另行发包工程纳入到施工总承包管理项下并形成有效的实际产值（）

A．载体

B．时点

C．方案

D．手段

分包工程的质量由分包方向（ ）负责；

A.承包方

B.发包方

C.业主

D.甲方

我省某国有投资单独装饰工程，采用清单法计价方式招标，招标文件规定以固定总价形式确定工程造价，工程结算造价=中标价+设计变更费用。在工程施工招投标、签订合同以及施工工程中，发生或出现了以下一些情况：

1、工程中标价为300万元，在发出中标通知书的当日，应招标人要求，考虑到市场建材价格下降等原因，经双方协商，在乙方中标价的基础上，乙方另外下浮工程造价10%，计30万元，并签订了一个补充协议，但按规定送交政府主管部门备案的施工合同中并无该补充协议。

2、该工程有少量项目由于设计深度不够，招标文件对少数材料给出了暂定价格，合计有20万元，但是乙方投标时将该部分费用同步下浮了1.6万元，中标价实际已包含了下浮该1.6万元的因素。结算时，乙方要求按照18.4万元作为暂定价格费用处理相关实际变更费用。

3、工程量清单中的铝合金窗数量为400m2，但甲方在施工过程中将铝合金窗又另行发包给了其他专业分包队伍施工，施工中发现该工程设计图纸中铝合金窗数量为550m2，在工程结算时，甲方要求按照550m2确定铝合金窗数量并扣除乙方相应工程价款。

4、该工程甲供材料合计100万元，另外施工用水电由甲方提供计4万元，在工程结算时，甲方提出要在工程结算造价中的税前就扣除上述费用。

5、该工程外墙连接玻璃幕墙钢龙骨架的预埋铁件，在土建施工中就预埋完成，但施工中甲方发现乙方玻璃幕墙项目清单综合单价分析表中执行了计价表的子目，而计价表子目中包含了铁件及固定墙体的膨胀螺栓费用，甲方就认定乙方报价中重复计算了固定墙体的膨胀螺栓费用，要求在结算中扣除该部分费用。

6、工程量清单表中对双扇无腰自由门上的地弹簧及闭门器等五金件未进行特征描述，乙方投标报价中亦未包含该笔费用，但招标时提供的设计图纸中设计有地弹簧及闭门器等。施工中乙方要求应作为工程量清单漏项增加该笔费用，甲方认为招标时提供的设计图纸已包含地弹簧及闭门器，乙方应按图施工，未报价属漏报价，不同意增加该笔费用。

7、由于甲方要求的工期比较紧，但工程量清单措施项目表中并未列出赶工措施费项目，乙方报价时也未计算该笔费用。乙方由于施工中确实发生了4.5万元的赶工措施费，所以在工程结算中增加了4.5万元的赶工措施费项目,理由是甲方工程量清单措施项目表漏项。

8、在施工工期接近完成时，根据设计变更，该工程增加了100m2的内墙干挂磨光花岗岩，施工单位立即日夜加班组织施工，在设计变更工程造价增减表中，提出了应同时增加脚手架费、临时设施费、检验试验费、夜间施工费。

现请你以工程造价咨询企业审核人员身份，在进行工程结算审核时，就以上情况分别：

1、确定各项目程费用问题是否成立;

分包工程的质量应由分包方向（）负责。

A.承包方

B.发包方

C.业主

D.甲方

根据施工总承包合同的约定，甲方直接指定的分包商，其分包协议是分包单位与().

A、建设单位

B、总承包单位

C、监理单位

D、不用签订协议

某单位(甲方)与施工公司(乙方)签订了公路工程施工合同，合同签订后乙方将防水降水工程分包给某市政公司(丙方，下图中为Ⅰ子项工作)，甲方与乙方共同确定了施工方案与进度计划(见下图)(合同中规定：窝工降效系数为50%)。

实际施工过程中，发生如下事件：

1．按进度计划K工作施工0.5个月后，业主方要求修改设计，K工作停工待图2.5月(混凝土工程)，乙方向甲方提出索赔清单如下表所示。

2．乙方自备施工机械未按时到达施工现场，致使H工作实际进度在12月底时拖延1个月，乙方要求合同工期顺延1个月，并补偿费用2万元。

3．F工作施工时，因项目经理部确定的施工工艺出现质量事故，监理工程师要求返工，工作实际进度在12月底时拖后1个月，乙方要求顺延合同工期1个月，补偿费用2万元。

4．施工第9个月，F工作在施工现场发现文物，为保护文物现场停工，乙方向甲方提出补偿工期1个月和费用1万元的要求。由于事件3和事件4的发生，F工作延误，致使钢架结构安装施工向后拖延，丙方就事件3和事件4分别向乙方提出索赔费用1万元，工期共顺延2个月的要求。

5．开工后第19个工作月出现台风，现场工作全部停止，为此乙方要求补偿因台风破坏施工现场的现场清理时间1个月，并补偿清理费用4万元。

问题

施工网络图中的关键线路有几条?

就各事件，分别说明上述索赔要求是否正确。

该工程实际工期为多少?

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

按照“施工合同”，乙方按协议条款将部分工程分包给分包单位后( )。

A．分包单位直接向甲方负责

B．分包合同解除了乙方的部分义务和责任

C．乙方对分包单位无监督权

D．分包单位的任何违约和疏忽，均视为乙方的违约或疏忽

A．丙方要认真听取甲方的意见.对于甲方的意见在监理工作中要认真执行

B．乙方可以合同的方式委托丙方帮助其梳理软件配置流程.培训相关人员

C．丙方应对丁方的分包项目进行全方位管理和协调.以确保整个项目的工程质量和工程进度

D．分包前.丙方要对丁方的资质等进行审查，并签署监理意见

与施工公司(乙方)签订厂厂房施工合同，合同签订后乙方将厂房钢架结构吊装分包给安装公司，甲方北方共同确定了施工方案与进度计划，(见下图) (合同中规定：窝工降效系数为50%)。

施工过程中发生了以下事件：

事件1：按进度计划K工作施工0.5个月后，业主方要求修改设计，K工作停工2.5月(混凝土工程)，乙方向甲方提出索赔清单如下表所示。

事件2：乙方自备施工机械未按时到达施工现场致使H工作实际进度在12月底时拖延1个月，乙方要求合同工期顺延1个月，并补偿费用2万元。

事件3：F工作施工时，因项目经理部确定的施工工艺出现质量事故，监理工程师要求返工，工作实际进度在．12月底时拖后1个月，乙方要求顺延合同工期1个月，补偿费用2万元。

事件4：施工第9个月，F工作在施工现场发现文物，为保护文物现场停工，乙方向甲方提出补偿工期1个月和费用1万元的要求。由于事件3和事件4的发生，F工作延误影响致使钢架结构安装施工向后拖延，丙方就事件3和事件4分别向乙方提出索赔费用1万元，工期共顺延2个月的要求。

事件5：开工后第19个工作月出现台风，现场工作全部停止，为此乙方要求补偿因台风破坏施工现场的现场清理时间1个月，并补偿清理费用4万元。

问题

1．施工网络图中的关键线路有几条?

2．就各事件分别说明，上述索赔要求是否正确?

3．该工程实际工期为多少?