关于补充计划的申报，描述错误的是（）

A．日补充计划的兑现率要达到100%

B．原则上不受理周一实施的日补充计划

C．日补充计划原则上可以安排A1、B1类施工作业

D．日补充计划可以申报当天的作业

E．以上皆错

A、对于一般性单位工程施工组织设计，除参考编制单项工程施工组织设计的主要文件外，还应有单项工程施工组织设计及单项工程年度施工组织设计，单位工程施工图，施工图预算，国家或建设地区、部颁的有关现行规范、规程、规定及定额，企业自行制定的施工定额、进度指标、操作规程等，企业队伍的技术水平与技术装备和机械化水平，有关技术新成果和类似工程的经验资料等

B、对于矿建工程施工组织设计的编制，除上述一般性内容外，还必须依据经批准的地质报告、专门的井筒检查孔的地质与水文资料或预测的巷道地质与水文资料等。在可能的情况下，还需要调査搜集附近的已经完成的矿井的地质资料进行参照

C、对于土建工程施工组织设计编制，除一般性内容外，还必须依据有关本工程的地质、水文及土工性质方面的资料

D、单位工程施工组织设计的编制依据除一般性内容的要求外，还应有单位工程初步设计及各专项设计文件、总概算、设备总目录，地质精查报告与水文地质报告，补充地质勘探与邻近矿井有关地质资料，井筒检査孔及工程地质资料，各专业技术规范，相应各行业的安全规程，各专业施工及验收规范，质量标准，预算定额，工期定额，各项技术经济指标，劳动卫生及环境保护文件，国家建设计划及建设单位对工程的要求，施工企业的技术水平、施工力量，技术装备及可能达到的机械程度和各项工程的平均进度指标等

背景资料

某新建办公楼工程，总建筑面积18600m2，地下二层，地上四层，层高4.5m，伐板基础，钢筋混凝土框架结构。

在施工过程中，发生了下列事件：

事件一：工程开工前，施工单位按规定向项目监理机构报审施工组织设计，监理工程师审核时，发现“施工进度计划”部分仅有“施工进度计划表”一项内容，认为该部分内容缺项较多，要求补充其它必要内容。

事件二：某分项工程采用新技术，现行验收规范中对该新技术的质量验收标准未作出相应规定。设计单位制定了“专项验收”标准。由于该专项验收标准涉及到结构安全，建设单位要求施工单位就此验收标准组织专家论证。监理单位认为程序错误，提出异议。

事件三：雨季施工期间，由于预控措施不到位，基坑发生坍塌事故。施工单位在规定时间内，按事故报告要求的内容向有关单位及时进行了上报。

事件四：工程竣工验收后，建设单位指令设计、监理等参建单位将工程建设档案资料交施工单位汇总，施工单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程档案预验收。

问题：

1、事件一中，还应补充的施工进度计划内容有哪些？

2、分别指出事件二中程序的不妥之处，并写出相应的正确说法。

3、写出事件三中事故报告要求的主要内容

4、分别指出事件四中的不妥之处，并写出相应的正确做法。

某新建办公楼工程，总建筑面积19600㎡，地下2层，地上4层，层高4．5m，筏板基础，钢筋混凝土框架结构。

在施工过程中，发生了下列事件：

事件1：工程开工前，施工单位按规定向项目监理机构报审施工组织设计，监理工程师审核时，发现“施工进度计划”部分仅有“施工进度计划表”一项内容，认为该部分内容缺项较多，要求补充其他必要内容。

事件2：某分项工程采用新技术，现行验收规范中对该新技术的质量验收标准未作出相应规定，设计单位制定了“专项验收”标准。由于该专项验收标准涉及到结构安全，建设单位要求施工单位就此验收标准组织专家论证，监理单位认为程序错误，提出异议。

事件3：雨期施工期间，由于预控措施不到位，基坑发生坍塌事故，施工单位在规定时间内，按事故报告要求的内容向有关单位及时进行了上报。

事件4：工程竣工验收后，建设单位指令设计、监理等参建单位将工程建设档案资料交施工单位汇总，施工单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程档案预验收。

问题

1．事件1中，还应补充的施工进度计划内容还有哪些?

2．分别指出事件2中程序的不妥之处，并写出相应的正确做法。

3．写出事件3中事故报告要求的主要内容。

4．分别指出事件4中的不妥之处，并写出相应的正确做法。

  每张工资单上薪酬变化在检查处理清单时，最可能发现

A、有关新员工工资支付率的未发现的错误

B、不正确的工资扣除项目

C、在成本报告系统中将劳动时间计入错误账户

D、无法提供给员工增加养老金计划的机会

A．运营日报上没有登记的设备故障记录不得申报抢修计划

B．申报抢修计划的设备故障须在0CC运营日报.上有记录

C．当晚的抢修计划施I结束后向OCC汇报故障原因、施工结果等相关内容,并说明次日是否需继续处理。如需则继续提报抢修计划。（不得隔日提报）

D．应于每日14点前申报抢修计划，交0CC值班主任审批

A．是指对控制产品所要求的系统和过程形成文件的描述

B．控制计划应该包括样品、试生产、正式生产三种控制计划

C．控制计划也可理解为是QC工程图

D．控制计划与工艺流程图、PFMEA毫无关系

A．A1、B1类计划原则上以周计划形式申报

B．日补充计划应于工作开始前一天的12:00以前申报

C．临时补修计划原则上必须在作业开始前4小时向审批部门申报

D．月计划应优先于临补计划安排

E．节假日期间及办公时间以外的C1类临时补修计划向OCC值班主任申报

A．外单位需按照《外单位作业安全管理办法》规定申报施工;

B．外单位由施工归口管理部门组织签订《外单位作业安全、消防、治安内保协议》;

C．归口管理部门负责与人力资源部协调，安排外单位施工负责人学习、考试，合格后由归口管理部门颁发施工负责人证。;

D．外单位需向调度部领取《外单位施工作业许可单》;

A．相对于指导性计划而言，具体性计划虽然更易于执行.考核及控制，但是缺少灵活性，他要求的明确性和可预见性条件往往很难满足

B．计划不仅是面向未来的，也是对过去的总结和对现状的描述

C．人事计划与业务计划是为财务计划服务的，也是围绕着财务计划而展开的

D．战略性计划是战术性计划的依据，战术性计划是在战略性计划指导下制定的， 是战略性计划的落实

E．与程序化决策对应的计划是程序性计划，与非程序化决策对应的计划是非程序性计划