《民航通信网运行管理规定》：民航通信网的运行管理工作由统一领导，采用的管理方式（）

新新公司共有军用通信设备、电话机、电话交换设备、音响设备、网络设备等产品系列。公司30多年来一直采用直线职能型组织结构模式，共设有21个职能科室，各职能部门各自负责一部分管理业务。5个副总经理分别负责生产、销售、技术、财务和人事等工作，并各自分管若干个职能科室。

随着市场竞争日益激烈，该公司领导人越来越感到组织形式不能适应发展的需要，主要问题有:由于产品种类多，技术差异大，而每个管理职能部门都要涉及对所有产品的管理，因此管理人员觉得头绪过多，难以应付;各种产品的生产经营管理在各部门和单位之间交叉进行，相互扯皮现象严重，协调难度大;公司的高层领导整天陷入繁忙的日常事务，无暇考虑公司的长远发展。

为使公司获得更好的发展，请你思考并回答:

1.你认为该公司的组织结构模式该如何变革?请解释原因。

2.如果你是公司的高层领导，你会为该公司设计怎样的组织结构?请画出你的组织结构设计图，并解释你的设计思路。

A．统一管理

B．公开管理

C．各自管理

D．分级管理

A．1

B．5

C．7

D．10

此题为判断题(对，错)。

此题为判断题(对，错)。

A．车辆、公安

B．车辆、餐车

C．餐车、公安

D．售货、公安

此题为判断题(对，错)。

A．国铁集团、集团公司、运输站段三级

B．国铁集团、集团公司二级

C．运输站段、车间、班组三级

D．运输站段、车间二级

A．设置质控部门

B．设置专职质控管理岗位

C．聘任兼职质控人员

D．组织实施质量控制工作

此题为判断题(对，错)。