某寿险公司需从外部招募有工作经验的人员， 可以利用的招募渠道有()。①广告招募 ②校园招募 ③内部员工推荐④公共就业服务机构 ⑤劳务派遣机构 ⑥人才招聘会

某寿险公司需从外部招募有工作经验的人员， 可以利用的招募渠道有( )。

①广告招募 ②校园招募 ③内部员工推荐

④公共就业服务机构 ⑤劳务派遣机构 ⑥人才招聘会

A. ①②③④⑤

B. ①②③⑤⑥

C. ①③④⑤⑥

D. ②③④⑤⑥

下列有关寿险公司营销人员招募的陈述中，正确的是( )。

①营销人员招募是营销管理工作的第一个环节，基本的招募流程为：招聘计划制定-招聘组织实施-人员甄选-岗前培训-试用期考察-正式录用

②根据招募利益机制的不同，可将寿险公司的人员招募分为“人际链”招募和“非人际链”招募

③个人代理人渠道和团险渠道采用了一种基于“人际链”的招募机制

④在采取员工制的银保渠道、网络渠道以及电话销售渠道中，采用“非人际链”招募

A.①②③

B.①②④

C.②③④

D.①②③④

下列有关寿险公司营销人员招募的说法中，正确的是()。

①营销人员招募是营销管理工作的第一个环节，基本的招募流程为：招聘计划制定-招聘组织实施-人员甄选-岗前培训-试用期考察-正式录用

②根据招募利益机制的不同，可将寿险公司的人员招募分为“人际链”招募和“非人际链”招募

③个人代理人渠道和团险渠道采用了一种基于“人际链”的招募机制

④在采取员工制的银保渠道、网络渠道以及电话销售渠道中，采用“非人际链”招募

A.①②③

B.①②④

C.②③④

D.①②③④

TS集团公司在刚刚起步时。曾在报纸上公开刊登向社会招聘高级技术管理人才的广告，在一周内就有200余名专业技术人员前来报名。自荐担任Ts集团的经理、部门主管、总工程师等。公司专门从某大学聘请了人力资源管理方面的专家组成招聘团。井由总裁亲自参加。随后。招聘团对应聘者进行了笔试、面试等选拔测试，挑选出一批优秀的人才。这次向社会公开招聘人才的尝试给TS集团带来了新的生机和活力。使其迅速发展成为当地知名的公司。随着知名度的迅速提高。该公司开始从组织内部寻找人才。公司决策层认为：寻找人才是非常困难的。但是组织内部机构健全。管理上了轨道。大家懂得做事。单位主管有了知人之明。有了伯乐，人才自然会被挖掘出来。基于这个思想。每当人员缺少的时候，该公司并不是立即对外招聘，而是先看本公司内部的其它部门有没有合适的人员可以调任。如果有。先在内部解决。各个部门之问可以互通有无进行人才交流。只要是本部门需要的人才，双方部门领导同意就可以向人力资源部提出调动申请。

在起步阶段。TS集团公司为什么采用外部招募的方式？

某寿险公司 2015 年 12 月月末共有综合内勤 1 人、 销售人员 5 人(销售能力相当)， 共实现年度保费收入 500 万元， 如果 2016 年设定保费目标为 1000 万元， 除了提高人均产能外， 还可以采取增加人员数量的方法， 那么在人均产能不变的前提下， 人力资源部依据比率分析法预计需招募( ) 名综合内勤与( ) 销售人员。

A. 1; 5

B. 2; 10

C. 不确定; 5

D. 不确定; 10

公共组织从外部招募公职人员的方法主要包括( )。

A．应聘者自荐

B．员工推荐

C．猎头公司

D．档案法

寿险公司在招募大学应届毕业生时可以采用的方法包括()。

①. 直接与学校就业指导中心取得联系

②. 在校园中进行公开的宣讲会

③. 制订并实施实习生计划

④. 组织大学毕业生到公司进行现场参观访问

A. ①、 ②、 ③

B. ①、 ②、 ④

C. ①、 ③、 ④

D. ①、 ②、 ③、 ④

某寿险公司为了满足机构开设及业务扩张需求， 人力资源部计划与某猎头公司在五星级酒店召开现场招聘会， 同时鼓励公司员工推荐人员递交简历， 经过一系列准备工作后， 招聘会现场专人进行公司宣讲、 收集简历、 筛选资料、 组织笔试、 面试等， 最终符合条件的候选人人数略多于目标人数。

该寿险公司此次人力资源招募来源不包括( )。

A. 内部招募

B. 外部招募

C. 内部员工推荐

D. 就业服务机构

某寿险公司 A 岗位长期空岗， 经过调查发现该岗位职位说明书未对任职要求明确说明， 同时工作内容与B 岗位重复， 此外提供的薪酬水平远远低于行业平均水平。 对此， 人力资源管理部门对 A 岗位进行职位分析，重新明确工作内容、 任职要求、 薪酬待遇等关键信息后， A 岗位人员很快到位。 这反映了职位分析具有的作用是( )。

A. 有助于增强人力资源规划的准确性和有效性

B. 有助于确保组织中所有工作任务得到明确安排

C. 有助于通过明确任职资格来帮助组织招募到合适人才

D. 有助于评价职位在组织中的相对价值

外部招募有哪些具体的来源?