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[单选题]

生产作业应按照“-作业现场风险辨识-施工方案编制审核-作业计划编制申报-施工作业组织-现场标准化作业-到岗到位监督”开展全流程风险管控()

A.现场勘察

B.现场考察

C.现场视察

答案
A、现场勘察
解析:《闽电运检[2016]349号关于引发《生产作业现场风险管控标准化工作规范》的通知》第四条 生产作业应按照“现场勘察-作业现场风险辨识-施工方案编制审核-作业计划编制申报-施工作业组织-现场标准化作业-到岗到位监督”开展全流程风险管控
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第1题

对于高风险作业控制,下列说法正确的是()

A、高风险作业在施工方案(工作程序、质量计划)的基础上,施工单位须编制高风险作业专项安全控制方案

B、对于高风险作业,施工单位必须配备专职安全员,并全程旁站监督

C、对重大作业活动,项目部专业工程师/技术员、安全管理人员进行全过程旁站监督

D、高风险作业开工前,专业队办工程师根据相关的技术文件对作业活动的先决条件进行检查,并在相关质量计划上签字后,作业即可开始。

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第2题

请教:2013年二级建造师《建筑工程管理与实务》最后冲刺试卷一第3大题第1小题如何解答?
【题目描述】

某办公楼工程,建筑面积153000m2,地下2层,地上30层,建筑物总高度1:36.6m,地下钢筋混凝土结构,地上型钢混凝土组合结构,基础埋深8.4m。

施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计

划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。

风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将造成重大损失。为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。

项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调;外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行;当出现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。

工程进入地上结构施工阶段,现场晚上11点后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3~6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉:夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行了噪声检测。

项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划,开展各项工作。

问题

1.项目管理实施规划还应包括哪些内容(至少列出3项)?

2.评估基坑土方开挖施工的风险等级。风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立?指出风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处。

3.指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处,说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式?

4.根据《建筑施工场界噪声限值》(GBl2523--1990),结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为多少?针对本工程夜间施工扰民事件,写出项目经理部应采取的正确做法。

5.项目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?

【我提交的答案】:

【参考答案分析】:

1.项目管理实施规划还应包括的内容:总体工作计划、进度计划、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、信息管理计划。

2.基坑土方开挖施工的风险等级为4级。

风险管理体系应配合项目经理部的项目质量管理体系、职业健康安全管理体系与环境管理体系进行组织建立。

风险管理计划中项目经理部工作的不妥之处:指派项目技术部门主管风险管理工作,没有明确管理层人员的工作职责。

3.上述项目沟通管理计划中的不妥之处与正确做法。

(1)不妥之处:项目经理与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调。

正确做法:项目内部沟通应依据项目沟通计划、规章制度、项目管理目标责任书、控制目标等进行。

(2)不妥之处:当出现矛盾或冲突时借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决。

正确做法:当出现矛盾或冲突时,采用协商、让步、缓和、强制和退出等方法,使项目的相关方了解项目计划,明确项目目标,并搞好变更管理。

(2)外部沟通的常见方式还有:联合检查、宣传媒体和项目进展报告等。

4.根据《建筑施工场界噪声限值》(GBl2523--1990),结构施工阶段昼间和夜间的场界噪声限值分别为70dB(A)与55dB(A)。

针对本工程夜间施工扰民事件,项目经理部应采取的正确做法:办理夜间施工许可证;应公告附近社区居民;给受影响的居民予以适当的精神补偿;尽量采取降低施工噪声的措施。

5.项目收尾管理主要包括的管理工作:竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价。

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第3题

背景资料某办公楼工程,建筑面积153000m2,地下2层,地上30层,建筑物总高度136.6m,地下钢筋混凝土结构,地上型钢混凝土组合结构,基础埋深8.4m。施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(CB/T50326——2006),主持编制了项目管理实施规划,包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一,评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等,且风险发生后将造成重大损失,、为此,项目经理部组织建立了风险管理体系,指派项目技术部门主管风险管理工作。项目经理指派项目技术负责人组织编制_厂项目沟通计划。该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调;外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行;当出现矛盾和冲突时,应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。工程进入地上结构施工阶段,现场晚上11点后不再进行土建作业,但安排了钢结构焊接连续作业。由于受城市交通管制,运输材料、构件的车辆均在凌晨3~6点之间进出现场。项目经理部未办理夜间施工许可证。附近居民投诉夜间噪声过大,光线刺眼,且不知晓当日施工安排。项目经理派安全员接待了来访人员。之后,项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记,并委托某专业公司进行了噪声检测。项目收尾阶段,项目经理部依据项目收尾管理计划,开展各项工作。问题:1.项目管理实施规划还应包括哪些内容(至少列出三项)?2.评估基坑土方开挖施工的风险等级。风险管理体系应配合项目经理部哪两个管理体系进行组织建立?指出风险管理汁划中项目经理部工作的不妥之处。3.指出上述项目沟通管理计划中的不妥之处,说明正确做法。外部沟通还有哪些常见方式?4.根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523——2011),结构施工阶段昼问和夜间的场界噪声限值分别为多少?针对本工程夜间施工扰民事件,写出项目经理部应采取的正确做法。

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第4题

背景资料

A施工单位总承包某石油库区改扩建工程,主要工程内容包括:(1)新建4台50000m3浮顶油罐;(2)油库区原有4台10000m3拱顶油罐开罐检查和修复;(3)罐区综合泵站及管线;(4)建造18m跨度钢混结构厂房和安装1台32t桥式起重机。A施工单位把厂房建造和桥式起重机安装工程分包给具有相应资质的B施工单位。工程项目实施中做了以下工作:

工作一:A施工单位成立了工程项目部。项目部编制了职业健康安全技术措施计划,制订了风险对策和应急预案。

工作二:根据工程特点,项目部建立了消防领导小组,落实了消防责任制和责任人员,加强了防火、易燃易爆物品等的现场管理措施。

工作三:为保证库区原有拱顶罐检修施工安全,项目部制订了油罐内作业安全措施。

主要内容包括:

(1)关闭所有与油罐相连的可燃、有害介质管道的阀门,并在作业前进行检查。

(2)油罐的出、人口畅通。

(3)采取自然通风,必要时强制通风。

(4)配备足够数量的防毒面具等。

(5)油罐内作业使用电压为36V的行灯照明,且有金属保护罩。

工作四:B施工单位编制了32t桥式起重机安装专项方案,由B单位技术总负责人批准后实施。

问题

1.项目部制订的应急预案的主要内容有哪些?

2.列出现场消防管理的主要具体措施。

3.指出并纠正项目部的油罐内作业安全措施的不妥或错误之处,并补充遗漏的内容。

4.32t桥式起重机安装方案的审批程序是否符合规定要求?说明理由。

5.罐底焊接顺序与控制焊接变形的主要工艺措施有哪些?

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第5题

【案例二】

A施工单位总承包某石油库区改扩建工程,主要工程内容包括:(1)新建4台50000m3浮顶油罐;(2)罐区综合泵站及管线;(3)建造18m跨度钢混结构厂房和安装1台32t桥式起重机;(4)油库区原有4台10000m3拱顶油罐开罐检查和修复。A施工单位把厂房建造和桥式起重机安装工程分包给具有相应资质的B施工单位。工程项目实施中做了以下工作:

工作一:A施工单位成立了工程项目部,项目部编制了职业健康安全技术措施计划,制定了风险对策和应急预案。

工作二:根据工程特点,项目部建立了消防领导小组,落实了消防责任制和责任人员,加强了防火、易燃易爆物品等的现场管理措施。

工作三:为保证库区原有拱顶罐检修施工安全,项目部制订了油罐内作业安全措施,主要内容包括:(1)关闭所有与油罐相连的可燃、有害介质管道的阀门,并在作业前进行检查。(2)油罐的出、入口畅通。(3)采取自然通风,必要时强制通风。(4)配备足够数量的防毒面具等。(5)油罐内作业使用电压为36V的行灯照明,且有金属保护罩。

工作四:B施工单位编制了用桅杆系统吊装32t桥式起重机吊装方案,由B单位技术总负责人批准后实施。

【问题】

1.项目部制定的应急预案的主要内容有哪些?

2.列出现场消防管理的主要具体措施。

3.指出并纠正项目部的油罐内作业安全措施的不妥或错误之处,并补充遗漏的内容。

4.32t桥式起重机吊装方案的审批程序是否符合规定要求?说明理由。

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第6题

主动测量是指( )。

A.监测职业健康安全管理方案的各项计划及运行控制中各项运行标准的实施与符合情况

B.根据危害辨识和风险评价的结果、法律法规要求,制定包括监测对象与监测频次的监测计划,并据此对企业活动的必要基本过程进行监测的过程

C.系统地检查各项作业制度、安全技术措施、施工机具和机电设备、现场安全设施以及劳动防护用品的实施与符合情况

D.对员工实施健康监护,如通过适当的体检或对员工的早期有害健康的症状进行跟踪,以确定预防和控制措施的有效性

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第7题

某机电工程公司施工总承包了一项大型气体处理装置安装工程。气体压缩机厂房主体结构为钢结构。厂房及厂房内的2台额定吊装重量为35t的桥式起重机安装分包给专业安装公司。气体压缩机是气体处理装置的核心设备,分体到货。机电工程公司项目部计划在厂房内桥式起重机安装完成后,用桥式起重机进行气体压缩机的吊装,超过30t的压缩机大部件用2台桥式起重机抬吊的吊装方法,其余较小部件采用1台桥式起重机吊装,针对吊装作业失稳的风险采取了相应的预防措施。

施工过程中发生了如下事件:

事件1:专业安装公司对桥式起重机安装十分重视。施工前编制了专项方案,组织了专家论证,上报了项目总监理工程师。总监理工程师审查方案时,要求桥式起重机安装实施监督检验程序。

事件2:专业安装公司承担的压缩机钢结构厂房先期完工,专业安装公司向机电工程公司提出工程质量验收评定申请。在厂房钢结构分部工程验收中,由项目总监理工程师组织建设单位、监理单位、机电工程公司、专安装公司、设计单位的规定人员进行验收,工程质量验收评定为合格。

事件3:工程进行到试运行阶段,机电公司拟进行气体压缩机的单机试运行。在对试运行条件进行检查时,专业监理工程师提出存在2项问题:(1)气体压缩机基础二次灌浆未达到规定的养护时间,灌浆层强度达不到要求;(2)原料气系统未完工,不能确保原料气连续稳定供应。因此,监理工程师认为气体压缩机未达到试运行条件。

问题

1.根据背景,指出压缩机吊装可能出现哪些方面的吊装作业失稳。

2.35t桥式起重机安装为何要实施监检程序?检验检测机构应如何实施监检?

3.写出压缩机钢结构厂房工程质量验收合格的规定。

4.分别说明事件3中专业监理工程师提出的气体压缩机未达到试运行条件的问题是否正确及理由。

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第8题

背景资料:

A公司中标某高速公路第一标段。该标段包括一座中桥、10km路基路面工程。工程采用工程量清单计价,并在清单中列出了措施项目;双方签订的施工合同约定工程款支付方式为按月计量支付,并约定发生争议时向工程所在地仲裁委员会申请仲裁。对清单中某措施项目,A公司报价200万元。施工中,由于施工单位改变了施工方案,该措施项目实际发生费用为260万元,A公司拟向业主提出索赔。

业主推荐B公司分包桥梁的钻孔灌注桩施工,A公司审查了B公司的资质后,与B公司签订了工程分包合同。在施工过程中,由于B公司操作人员违章作业,损坏通信光缆,造成大范围通信中断,A公司为此向通信公司支付了65万元补偿款。

A公司为了应对地方材料可能涨价的风险,中标后即与某石料厂签订了价值500万元的道路基层碎石料的采购合同,约定了交货日期及违约责任(规定违约金为合同价款的5%)并交付了60万元定金。到了交货期,对方以价格上涨为由提出中止合同,A公司认为对方违约,拟就此提出索赔。

施工中,经业主同意,为保护施工区域的古树,增加了相关的措施费,而原清单中没有相同项目。施工单位就此提出变更申请。

工程竣工且保修期满后,业主无故拖欠A公司工程款,经多次催要无果。A公司计划对业主提起诉讼。

问题:

1.按计价方式,工程施工合同有哪几种?本工程属于哪种计价合同?简述其特点。

2.投标报价阶段,在保证总价不变的情况下,投标单位如何调整单价可以在结算时得到更理想的经济效益?A公司就措施项目向业主索赔是否合理?说明理由。

3.A公司应该承担B公司造成损失的责任吗?说明理由。

4.A公司可向石料厂提出哪两种方式的索赔要求?并计算相应索赔额。

5.对于增加的古树保护措施费用,应根据什么原则来确定其价格?

6.对业主拖欠工程款的行为,A公司可以对业主提起诉讼吗?说明原因。如果业主拒绝支付工程款,A公司应如何通过法律途径解决本工程拖欠款问题?

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第9题

起重吊装作业前应根据作业特点编制专项施工方案,并对参加作业人员进行方案和安全计划交底。( )

此题为判断题(对,错)。

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