第1题
第2题
某化工项目的建设单位甲分别与施工单位乙、材料供应单位丙和设备供应单位丁签订了施工总包合同、材料和设备采购合同,又委托监理单位A对该工程进行施工阶段监理。在与建设单位甲签订了委托监理合同后,监理单位A任命李某为该项目总监理工程师。李某上任后,首先组建项目监理机构,接着主持编制监理规划,要求编制人员注意该项目监理规划的编制依据,尽快列出各类监理人员的职责,然后进行合理分工。经讨论,监理规划编制人员列出的各类监理人员的主要职责如下:
(1)审批项目监理实施细则,负责组织项目监理机构的日常工作;
(2)审查分包单位资质,并提出审核意见;
(3)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告; (4)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
(5)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;
(6)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;
(7)按设计图纸及有关标准、对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;
(8)主持或参与工程质量事故调查;
(9)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时,对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;
(10)组织编写并签发监理月报、专题报告和项目监理工作总结;
(11)负责本专业的工程计算工作,审核工程计算的数据和原始凭证;
(12)做好监理日记和有关的监理记录。
在设备安装开始前,项目管理机构决定召开一次监理会议,研究解决设备安装中的特殊技术问题;另外,由于设备供应单位未能按期供货,需要相应地调整施工进度计划。
[问题]
具体指出该项目监理规划的编制依据。
第3题
A.将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案
B.涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程,施工单位应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方法
C.参与建设工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故,提出相应的技术处理方案
D.施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得通工减料
第4题
背景资料:
某公司承建某大学办公科研综合楼项目,在装饰装修阶段,大学城建设单位追加新建校史展览馆,紧临在建办公科研综合楼。总建筑面积2160m2,总造价408万元,工期10个月。屋面设女儿墙,屋面防水材料采用SBS卷材。
考虑到工程较小、某公司也具备相应资质,建设单位经当地建设相关主管部门批准后,未通过招标投标直接委托给该公司承建。
展览馆项目设计图纸已齐全,结构造型简单,且施工单位熟悉周边环境及现场条件,甲乙双方协商采用固定总价计价模式签订施工承包合同。
施工过程中发生如下事件:
事件一:考虑到展览馆项目紧临办公科研综合楼,用电负荷较小,且施工组织仅需6台临时用电设备,某公司依据《施工组织设计》编制了《安全用电和电气防火措施》,决定不单独设置总配电箱,直接从综合楼项目总配电箱引出分配电箱。施工现场临时用电设备直接从分配电箱连接供电。项目经理安排了一名有经验的机械工进行用电管理。监理工程师认为不妥,指令整改。
事件二:屋面淋水试验时,发现女儿墙根部漏水,经查,主要原因是转角处卷材开裂,施工总承包单位进行了整改。
事件三:展览馆各阶段验收合格,施工单位于2013年9月18日提交工程验收报告,建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需在使用中才能发现为由,将工程竣工验收时间推迟到11月18日,与综合楼一并进行验收,并要求《工程质量保修书》中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。
问题:
1.大学城建设单位将展览馆项目直接委托给某公司是否合法?说明理由。
2.该工程采用固定总价合同模式是否妥当?给出固定总价合同模式适用的条件?除背景材料中固定总价合同模式外,常用的合同计价模式还有哪些(至少列出3项)?
3.指出事件一中校史展览馆工程临时用电管理中的不妥之处,并分别给出正确做法。
4.试从施工的角度分析事件二中女儿墙卷材根部开裂的原因,并写出治理的措施。
5.事件二中,施工单位对竣工日期提出异议是否合理?说明理由。写出本工程合理的竣工日期。
第5题
某工程项目在设计文件完成后,业主委托了一家监理单位协助业主进行施工招标和施工阶段监理。
监理合同签订后,总监理工程师分析了工程项目的规模和特点,拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。
施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括:
1.工程综合说明;
2.设计图纸和技术资料;
3.工程量清单;
4.施工方案;
5.主要材料与设备供应方式;
6.保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;
7.特殊工程的施工要求;
8.施工项目管理机构;
9.合同条件……
为了使监理工作能够规范化进行,总监理工程师拟以工程项目建设条件、监理合同、施工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。
监理规划中规定各监理人员的主要职责如下。
1.总监理工程师职责:
(1)审核并确认分包单位资质;
(2)审核签署对外报告;
(3)负责工程计量、签署原始凭证和支付证书;
(4)及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术、经济和合同方面的问题;
(5)签发开工令。
2.专业监理工程师职责:
(1)主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;
(2)对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;
(3)检查确认工序质量,进行检验;
(4)签发停工令、复工令;
(5)实施跟踪检查,及时发现问题,及时报告。
3.监理员职责:
(1)负责检查和检测材料、设备、成品和半成品的质量;
(2)检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况,并做好记录;
(3)记好监理日志。
问题:
1.监理组织机构设置步骤有何不妥?应如何改正?
2.常见的监理组织结构形式有哪几种?若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?
3.施工招标文件内容中有哪几条不正确?为什么?
4.监理规划编制依据有何不恰当?为什么?
5.以上各监理人员主要职责的划分有哪几条不妥?如何调整?
第6题
2.该工程采用固定总价合同模式是否妥当?请给出固定总价合同模式适用的条件。除背景材料中固定总价合同模式外,常用的合同计价模式还有哪些(至少列出三项)?
第7题
第8题
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