A.1) 启动阶段 (Startup stage)
B.2) 计划阶段 (Planning stage)
C.3) 实施阶段 (Implementation stage)
D.4) 收尾阶段 (Closing stage)
第1题
B、评估对进度和预算的影响
C、继续实施已批准的项目变更
D、获得项目团队的反馈
第3题
A.项目经理必须承担主要责任,以确保发出的讯息已经收到
B.有效的会议、"作战室"和紧密型矩阵可以促进有效的沟通
C.如果一个项目由12人组成,则存在42个潜在的沟通渠道
D.大多数项目经理花费30%的工作时间用于沟通
第4题
A、美国历史很短,所以美国人的历史和时间跨度感也很短
B、美国人的自由主义价值观
C、西方人(包括美国人)对生命的价值意识更强
D、美国社会极具变化性和流动性
第5题
B.导致所有项目基准的改变
C.导致成本、时间、质量和其他目标的调整
D.得到一个教训
第6题
A.项目发起人对项目借款负有限担保责任
B.追索的有限性表现在时间及金额两个方面
C.项目建设期内项目公司的股东提供担保,建成后这种担保会被房产抵押代替
D.金额方面的限制可能是股东只对事先约定金额的项目公司借款提供担保,其余部分不提供担保
E.股东也可以只是保证在项目投资、建设及经营的最初一段时间内提供事先约定金额的追加资金支持
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