贷款人仅在某个特定时间阶段或在一个规定的范围内对项目借款人进行追索是指（）

()是指贷款人可以在贷款的某个特定阶段或在一个规定的范围内对项目借款人实行追索，否则，贷款人追索不到借款人除该项目资产，现金流量以及所承担义务之外的其他财产。

A、无追索

B、完全追索

C、有限追索

D、有限追索或无追索

()是指即贷款人可以在某个特定的阶段或者规定的范围内对项目的借款人追索。

A、有限追索

B、无追索

C、完全追索

D、全部追索

A．错误

B．正确

分析 案例 ,并回答问题。 案例一 : 某公司承接了一个电子政务平台的项目,该项目主要分 “政务办公”与“政务公开” 两大部分。甲方很配合,协助整理了国家电子政务管理规范与相当文档。沟通拟定的开发周期也相对宽松。 甲方聘请了监理;三方各派代表成立项目控制委员会（）。公司也在项目团队中派了长驻QA小组,协助项目管理。 但是,电子政务并不是公司的主营业务,整个研发团队是公司临时招聘组建,约六人左右,大多是应届毕业,除了项目经理之外,最有经验的也不过两三年开发经历。 针对这种情况,作为项目经理,应该采用哪种开发模式比较合理 并给出理由。 案例二 : 当项目刚开始不久,甲方接到通知,要在当年国庆前后参加全国电子政务网站评比,当地主管领导希望能在九月份先进行本地区评比。准备充足后,再备战全国评比。而此时,刚过五一,总计用于研发时间也就四个月左右。 项目主管在了解情况后,向 CCB提出项目变更申请,考虑先做前端功能,后端仅做现阶段需要的模块。同时,向公司申请从其它项目组,抽调技术骨干到该项目组协助。 经各方协商,以上方案得到支持,项目范围、开发计划的变更得到认可;公司抽调三名有多年协作经验的老员工,到该团队参与开发。 在这种情况下,作为项目经理,应该采用哪种开发模式 并给出理由。 案例三 : 最终,该电子政务平台项目完满成功。团队成员觉得可以考虑将该项目转化为产品,作为一项稳定业务看待,向公司建议后,得到公司高层支持,公司内部通过评审,确定以上思路。项目经理转为产品研发经理,从事产品化工作。 在评审过程中,也顾虑到很多问题,具体如下:研发经理考虑到在项目开发中,由于工期限制,程序架构不够灵活,产品化后调整工作量会比较大,存在技术风险;公司高层认为,市场定位依然不够明晰,大幅投资不太现实,现阶段仅限尝试。 在这种情况下,该研发经理,应该采用哪种开发模式 并给出理由

（2）会计师事务所应当根据具体情况委派适当人员担任项目合伙人，以使其能够发挥对某项业务质量的控制作用，对于连续审计的客户应尽量安排同一了解该业务的人员作为该项目的项目合伙人。

（3）项目组在业务执行中遇到的疑难问题或争议事项应进行适当咨询，解决意见分歧。如果在审计报告日前意见分歧仍未解决，则由会计师事务所所长做出结论。

（4）对所有上市实体财务报表审计实施项目质量控制复核，对涉及公众利益的范围较大或风险较高的非上市实体的特定业务，也应实施项目质量控制复核。

（5）为了保证项目质量控制复核人员的适当性，由项目合伙人挑选复核人员。

（6）会计师事务所应当每三年至少一次向所有需要按照相关职业道德要求保持独立性的人员获取其遵守独立性政策和程序的书面确认函。

要求：针对上述第（1）至（6）项，逐项指出其是否符合质量控制准则和审计准则的规定。如不符合，指出不符合事项，并简要说明理由。将答案直接填入答题区的相应表格内。

A. 单笔支付金额为550万元

B. 单笔支付金额为450万元

C. 单笔支付金额为400万元

D. 单笔支付金额为40万元

某银行信贷审查人员在对一家借款企业进行财务分析时,发现该企业近3年来的流动资金占总资产比例没有太大变化,但速动资产比例在逐年减少,而存货和其他应收款占比逐年增加,反映出企业营运资金有所沉淀,资金使用效率逐步恶化,该信贷审查人员在对企业进行财务分析时,主要运用了。[2015年10月真题]

A. 单笔支付金额为550万元

B. 单笔支付金额为450万元

C. 单笔支付金融为400万元

D. 单笔支付金额为40万元

A. 所购房产

B. 借款人

C. 购房行为

D. 贷款行为