根据派驻海外工作员工薪酬福利管理规定，以下不属于外派员工薪酬构成的是（）

A.自助餐法

B.当地定价法

C.平衡定价法

D.累计补偿法

A. 船舶配员服务协议中涉及外派海员利益的所有条款

B. 海员外派机构对外派海员工作期间应收取的管理费

C. 外派海员在境外发生紧急情况时海员外派机构对其的安置责任

D. 违约责任

A．招聘

B．上岗培训

C．薪酬与福利

D．员工外派

A、安置外派人口归国

B、协调与海外代理商的关系

C、与当地代理商达成出口协议

D、与分销商达成出口协议

B、谈判工资法

C、补贴法

D、当地化法

外派雇员的薪酬激励

  [目的]本练习的目的是让你体会在雇员被外派到国外工作的情况下，如何对外派雇员的薪资进行调整。

  [必备的理解能力]你应当充分把握本章的内容以及下述的内容：

  对于跨国公司而言，向生活在国外的高级管理人员提供经济方面的一些补偿是很正常的事情。公司国际运营事业部要求你们人力资源部门为公司的外派雇员制定一份标准的薪酬补贴标准计划。现在，该事业部的负责人向你提供了一份与外派雇员的薪酬有关的一系列需要考虑的因素清单—正是这些问题使得外派任务看起来比在国内工作的难度更大。它们希望由你来决定表中的哪些因素是最为重要的，并且具体说明其中的每一项对于薪酬的影响是什么。

  [如何组织练习和进行指导]将全班分成几个小组，每组5人～6人。要求每个小组分别完成以下任务：

  1．根据以上几种因素的重要程度将它们从“1”到“5”进行排序(“1”代表最为重要)。并列举每个因素对外派人员薪酬所产生的影响。

  2．假设每一位雇员都有一个8万美元的基本年薪，这一水平与其在美国国内工作时的年薪是相等的。

  你可以针对上表中所列出的每一个项目为外派雇员增加一个相当于年薪的0%～50%不等的补贴。

  以小组为单位回答下面需要讨论的问题：

A. 在船工作期间

B. 登船过程

C. 离船过程

D. 休假期间

A、选拔

B、培训

C、准备

D、回任

A.股份公司的董事

B.企业在册管理的离退休人员

C.企业聘用的临时工

D.劳动人事关系仍在本企业的外派人员