人力资源战略对组织战略的作用不包括（)。

薪酬战略的组织战略层面的影响因素不包括( )

A、公司战略

B 、竞争战略

C 、人力资源战略

D 、职能战略

战略性人力资源管理的特点包括( )。

A．战略性人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性,重视放权

B．战略性人力资源管理制度的正规性强,以控制为主

C．鼓励风险的承担和创造性,不太强调上、下以及内、外的正式关系,鼓励上、下级之间以及与外界客户的直接接触和交往

D．重视外部环境对人力资源政策和措施的影响

E．重视决策的制定和选择过程

人力资源预测的作用包括( )。

A．服从自治战略目标

B．对组织方面的贡献

C．提高组织的竞争力

D．实施人力资源管理

E．对人力资源管理的贡献

组织的人力资源战略制定包括( )等阶段。

A．确立并说明其使命

B．确定关键性作用因素

C．认识外部环境中存在的威胁和机遇

D．对内部环境进行评价

E．成立人力资源组织管理层

量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义不包括（ ）。

A．有助于掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变

B．可以使人力资源部门绩效评定更合理

C．有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位

D．保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献

A、绩效

B、目标

C、价值观

D、核心价值观

量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义不包括（ ）。

A.有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变

B.可以使人力资源部门绩效评定更合理

C.有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位

D.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献

量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义不包括（ ）。

A.有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变

B.可以使人力资源部门绩效评定更合理

C.有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位

D.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献

量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义不包括( )。

A．有助于掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变

B．可以使人力资源部门绩效评定更合理

C．有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用和地位

D．保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献

量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义不包括（ ）。 A．有助予掌握人力资产增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变 B．可以使人力资源部门绩效评定更合理 C．有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位 D．保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献