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[主观题]

()为组织的高层管理者提供了一整套以战略地图和平衡记分卡为工具的治理框架,并为他们深入挖掘组织协同所产生的衍生价值提供了技术指导。

A、《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》

B、《平衡计分卡——化战略为行动》

C、《战略中心型组织——如何利用平衡计分卡在新的商业环境中保持繁荣》

D、《战略地图——化无形资产为有形成果》

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更多“()为组织的高层管理者提供了一整套以战略地图和平衡记分卡为工具的治理框架,并为他们深入挖掘组织协同所产生的衍生价值提供了技术指导。”相关的问题

第1题

平衡记分卡是一种以战略为导向的管理工具。
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第2题

突破性业绩=战略地图+平衡记分卡+战略中心型组织
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第3题

下列说法正确的是( )。

A.平衡记分卡是以企业的战略为导向

B.平衡记分卡以管理为核心

C.平衡记分卡以各个方面相互影响、相互渗透为原则

D.平衡记分卡是网络式的业绩评价系统

E.确定整套有关内部经营过程的价值观念

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第4题

战略性人力资源管理的三大工具()

A.战略地图、人力资源管理计分卡、数字仪表盘

B.平衡记分卡、工作日志、目标管理

C.工作说明书、岗位设置、战略分析

D.目标绩效管理体系、战略地图、工作说明书

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第5题

平衡记分卡是把战略放在了组织管理过程的核心地位,以一种深刻而一致的方法描述了战略在公司各个层面的具体体现,从而具有独特的贡献和意义。( )

此题为判断题(对,错)。

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第6题

在平衡记分卡的八大要素中,源头要素是战略地图。( )

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第7题

下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是( )

A.平衡记分卡

B.一一对比法

C.书面鉴定法

D.交替排序法

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第8题

平衡记分卡是一种()

A、战略规划工具

B、企业营销工具

C、企业监控工具

D、战略部署工具

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第9题

成功实施平衡记分卡的组织需要具备的条件是(  )。

  A.高层管理人员的支持和推动

  B.已经有比较成熟的绩效管理、能力评估、浮动工资制度等体系

  C.有比较好的IT支持系统

  D.需要专业的战略和人力资源管理咨询

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第10题

关于平衡记分卡的描述正确的是( )。

A.为企业战略管理提供强有力的支持

B.可以提高企业整体管理效率

C.需要提高企业信息负担

D.可扩大员工的参与意识

E.减少员工的参与度

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