A、《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》
B、《平衡计分卡——化战略为行动》
C、《战略中心型组织——如何利用平衡计分卡在新的商业环境中保持繁荣》
D、《战略地图——化无形资产为有形成果》
第3题
A.平衡记分卡是以企业的战略为导向
B.平衡记分卡以管理为核心
C.平衡记分卡以各个方面相互影响、相互渗透为原则
D.平衡记分卡是网络式的业绩评价系统
E.确定整套有关内部经营过程的价值观念
第4题
A.战略地图、人力资源管理计分卡、数字仪表盘
B.平衡记分卡、工作日志、目标管理
C.工作说明书、岗位设置、战略分析
D.目标绩效管理体系、战略地图、工作说明书
第9题
A.高层管理人员的支持和推动
B.已经有比较成熟的绩效管理、能力评估、浮动工资制度等体系
C.有比较好的IT支持系统
D.需要专业的战略和人力资源管理咨询
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