按产品种类反映的产品生产成本表的作用主要有（)。

乙公司有关全部产品生产成本资料如下：

(1) 全部产品生产成本表(按产品种类反映)见下表

(2) 计划降低额1194元，计划降低率2.08%。

要求：

(1) 编制全部产品生产成本表(按产品种类反映)，计算可比产品成本计划降低额(列出计算公式)。

(2) 对本月全部产品成本计划完成情况进行总括评价。

(3) 计算可比产品实际降低额、实际降低率。

(4) 采用连环替代法确定各因素变动影响。

A、按产品种类

B、按成本项目

C、按成本性态

D、按生产批次

1．目的：理解质量成本分类、质量改进和利润率的关系。

  2．资料：在年初，开尔公司计划开始进行一个质量改进项目。为了降低产品的次品数量，公司付出了相当多的努力。在年末，生产经理的报告反映废品和返工都减少了。公司总裁听到这个成功的信息很高兴，但是希望对改进产生的财务影响进行一些估算。为进行这个估算，收集了下列关于当年和上年的财务数据，见表1。

表1开尔公司财务数据单位：美元
项目	上年(20X0年)	本年(20X1年)
销售收入 废品 返工 产品检验 产品保修 质量培训 材料检验	10000000 400000 600000 100000 800000 40000 60000	10000000 300000 400000 125000 600000 80000 40000

  3．要求：

袁总是某农机公司的总裁。该公司2006年销售额为5000万元，2007年达到5500万元，2008年销售额为5900万元，2009年预计6500万元。每当坐在办公桌前翻看这些数字、报表时，袁总都会感到踌躇满志。

这天下午又是业务会议时间，袁总召集了公司在各地的经销负责人，分析目前和今后的销售形势。在会议上，有些经销负责人指出，农业机械产品虽然有市场潜力，但消费者需求的趋向已经有所改变，公司应针对新的需求增加新的产品种类，来适应这些消费者的新需求。况且现在已有多家公司在生产同样的产品，价格也会成为消费者选择是否购买的因素之一。

身为机械工程师的袁总，对新产品研制、开发非常内行。他听完了各经销负责人的意见之后，心里便很快计算了一下：新产品的开发首先要增加投资，然后需要花钱改造公司现有的自动化生产线，这两项工作耗时约3-6个月；而增加生产品种同时意味着必须储备更多的备用零件，并根据需要对工人进行新技术的培训，投资又进一步增加。

袁总最终决定暂不考虑增加新品种的建议，目前的策略仍是改进现有的品种，以进一步降低成本和销售价格，挖掘现有的市场潜力。他相信，降低产品成本、提高产品质量并开出具有吸引力的价格，将是提高公司产品竞争力最有效的法宝，因为客户们实际考虑的还是产品的价值。

组织的利益相关者对组织的决策和执行过程有重大的影响，那么，利益相关者指的是（）。

A.来自立法机关的与企业有利益关系的人和团队

B.能够使企业增加利益的人和团队

C.使企业利益减少的人和团队

D.影响企业目标的实现或者受企业实现目标过程影响的个人或者团队

产品生产成本表主要有（ ）。

A.按产品种类反映的产品生产成本表

B.按销售种类反映的产品生产成本表

C.按费用项目反映的产品生产成本表

D.按成本项目反映的产品生产成本表

下列属于产品生产成本表的有（ ）。

A．按销售品种反映的产品生产成本表

B．按产品种类反映的产品生产成本表

C．按费用项目反映的产品生产成本表

D．按成本项目反映的产品生产成本表

下列不属于产品生产成本表的有( )。

A．按销售品种反映的产品生产成本表

B．按产品种类反映的产品生产成本表

C．按费用项目反映的产品生产成本表

D．按成本项目反映的产品生产成本表

在按产品种类反映的产品生产成本表中，“( )总成本”栏的数据，应根据产品成本明细账或产品成本汇总表填列。

A．本年实际

B．本年计划

C．本月实际

D．本月计划

产品生产成本表主要有（ ）。

A．按成本项目反映的产品生产成本表

B．按费用项目反映的产品生产成本表

C．按产品品种反映的产品生产成本表

D．按销售品种反映的产品生产成本表

下列不属于产品生产成本表的有( )。

A．按销售品种反映的产品生产成本表

B．按产品品种反映的产品生产成本表

C．按费用项目反映的产品生产成本表

D．按成本项目反映的产品生产成本表