A.二八原理
B.创新管理
C.质量管理理论
D.马斯洛需要层次理论
第1题
B、管理者将精力集中在对绩效有最大驱动力的经营行动上
C、及时诊断生产经营活动中的问题
D、个人、职能部门工作目标与公司战略发展目标之间达到同步
第2题
A. 尽量使用货币价值
B. 尽量使用比例、平均数值或百分比
C. KPI驱动关键业务的执行
D. KPI必须是随着时间变化
第3题
简述你对关键绩效指标KPI的理解。
第4题
B、企业关键绩效指标
C、制度
D、部门职能
第5题
A.明确企业的战略
B.确定导致企业成功的因素
C.确定关键绩效指标、绩效标准与实际因素的关系
D.分解关键绩效指标
第6题
B、确定关键绩效指标体系
C、确定关键绩效因素
D、确定关键绩效指标
第7题
A. 关键指标
B. B.关键指标体系
C. C.KPI指标
D. D.量化指标
第8题
B、企业级关键绩效指标
C、部门级关键绩效指标
D、个人关键绩效指标
第9题
B.建立绩效指标
C.审核KPI指标
D.实施考核并反馈
E.监督
第10题
B.同类型职位的关键绩效指标必须保持一致
C.关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点
D.高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施,多与下级进行沟通
E.要谨慎选择考核指标
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