项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保获得精确的

A.为增加项目资源做准备

B.发布变更信息

C.设计一个主进度表

D.重新修订项目进度计划

A.发布变更信息

B.重新修订项目进度计划

C.设计一个主进度表

D.准备增加资源

A.为增加项目资源做准备

B.发布变更信息

C.设计一个主进度表

D.重新修订项目进度计划

A．为增加项目资源做准备

B．发布变更信息

C．设计一个主进度表

D．重新修订项目进度计划

A.发布变更信息

B.重新修订项目进度计划

C.设计一个主进度表

D.准确增加资源

A．发布变更信息

B．重新修订项目进度计划

C．设计一个主进度表

D．准备增加资源

A.发布变更信息

B.重新修订项目进度计划

C.设计一个主进度表

D.准备增加资源

A.召开引导式研讨会

B.继续制定项目章程

C.不理会产品经理的意见

D.向高级管理层报告

小张向项目经理递交了一份建议书，提出了自己对项目进展的一些看法，这种工作报告的形式属于（）。

(A)中间形式

(B)从上到下形式

(C)平级形式

(D)从下到上形式