A、A.征税;
B、B.界定产权;
C、C.将外部性内在化;
D、D.以上各项都可行
第2题
A.24h连续供暖
B.供暖20h,夜间间歇4h
C.供暖16h,白天夜间各间歇4h
D.供暖12h,白天夜间各间歇6h
第3题
(1)逐步推行事业部制。将厂部的8个职能部门重新合并成八部一室,压缩或分馏102名处室人员这一措施激发了各经营分厂得活力,而厂部得工作则着重于制定企业的发展战略。
(2)生产组织管理从工艺专业化转向产品专业化。D公司对该公司的产品的生产组织进行仔细研究后,发现起主导的三大类产品基本上是相对独立的,内有必要按生产工艺划分车间,于是打破了原来低效益的专业化生产格局,建立起产品专业化的新体系,一年内劳动生产率提高了50%。
(3)改革科研体制。D公司作出了把科技人员推向市场的决策,即解散远离市场的集中式新产品开发研究所,而将起转移到相关的经营分厂。消除了科研与生产.销售脱节的弊端,开发中的不合理费用得以减少。
(4)引进多种经营机制,实行"一厂多制"。D公司的传输分厂积极采用横向联合方式进行生产经营,解决了产业发展所必须的土地与厂房和企业富余人员的流向问题,与香港一家公司建了合资企业---爱华达有限公司,既获得了必要的资金,又得到了先进的技术。
对于公司的组织创新效果的评判,以下哪一点不正确:()
A.带来了经济活力
B.无显著经济效益
C.带来了人事变更
D.获得了新的管理方式
第5题
B、旅游资源价值低、区位条件不好、区域经济背景差
C、旅游资源价值高、区位条件较好、区域经济背景差
D、旅游资源价值高、区位条件不好、区域经济背景差
E、旅游资源价值低、区位条件较好、区域经济背景差
F、旅游资源价值低、区位条件良好、区域经济背景好
E、旅游招商引资中的制度性机会主义行为
第8题
第9题
某工程项目需对起重设备进行评选,评价期为8年,为选择设备购置的方案,提出以下二种方案可供评选。
方案I:3台A型起重机。A型起重机每台原价为780000元,使用8年后的残值为20000元;每年每台起重机的维修费为25000元,而在第4年末每台需花费60000元进行大修;每个起重机司机的工资为每月5000元。
方案Ⅱ:1台A型起重机,4台B型起重机。B型起重机每台原价为300000元,使用8年后的材质为10000元,每台每年维修费为10000元,在第四年末进行大修时所需的费用为每台20000元,起重机司机的工资与A型相同。
每个方案提供服务的满意程度是等同的,每年适宜的折现率为14%。已知:
(P/A,14%,8)=4.63886;
(P/F,14%,4)=0.59208;
(P/F,14%,8)=0.35056;
(F/A,14%,8)=13.23275;
(F/P,14%,4)=1.68896;
(F/P,14%,8)=2.85259。
问题: (20分)
请选择设备购置方案。
第10题
A、随产量增加,平均总成本在减少
B、随产量增加,总利润在减少
C、随着不同物品生产数量的增加,平均总成本在减少
D、随着不同物品生产数量的增加,总利润在减少
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