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[单选题]

使命与愿景的作用体现在

A.使命和愿景是企业战略的行动基础

B.创造独特的有价值的位置

C.使命和愿景是企业战略制定的前提

D.明确企业的发展方向和目标

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第1题

使命、愿景、价值观的作用不包括（）。

A.是管理活动的逻辑起点

B.是组织前进的方向与追求

C.促进组织成员的主动、自律和责任

D.具有强烈的激励作用

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第2题

发挥领导作用可开展的活动包括:()

A、在整个组织内,就其使命、愿景、战略、方针和过程进行沟通

B、在组织的所有层级创建并保持共同的价值观、公平和道德的行为模式

C、培育诚信和正直的文化

D、A+B+C

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第3题

质量手册的内容至少应包括（）。

A.组织的使命、愿景、价值观

B.关键绩效指标

C.质量管理体系的范围

D.为质量管理体系所编制的程序文件或对这些程序的引用

E.质量管理体系过程及其相互作用的描述

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第4题

决定战略方向是指()应该勾勒出反映企业战略意图的长期愿景。理想的长期愿景,应该包括基本理念和基于此理念所生出来的使命与愿景。

A、战略领导者

B、被领导者

C、作用对象(客观环境)

D、战略目标

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第5题

影响战略性人力资源管理的主要因素包括组织的环境、使命、()、愿景及战略。

A、绩效

B、目标

C、价值观

D、核心价值观

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第6题

企业使命管理，所谓企业使命管理，是指企业通过使命的定义和强化来指引和影响企业成员，为实现企业愿景而作出努力的过程。企业使命管理的关键任务，就是通过使命分解、量化、实施等过程实现使命与实践的统一，由此获取企业的竞争优势。（）

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第7题

网络经济时代产品的开发、生产与销售等都在以非常大的加速度变化着，这些属于影响企业战略变革的（）因素

A、领导者

B、使命或愿景

C、企业成长

D、环境

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第8题

关于理解组织环境的基本概念，以下哪些说法是正确的()

A理解组织环境是一个过程。这个过程确定了影响组织的宗旨、目标和可持续性的各种因素

B组织环境需要考虑内部因素，还需要考虑外部因素

C组织的宗旨可被表达为其愿景、使命、方针和目标

D组织的宗旨可被表达为价值观和信仰。

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第9题

（）指企业长期的发展方向、目标、目的、自我设定的社会责任和义务，明确界定公司在未来社会里是什么样子，其“样子”的描述主要是从企业对社会的影响力、贡献力、在市场或行业中的排位、与企业关联群体（客户、股东、员工环境）之间的经济关系来表述。

A、愿景（Vision）

B、使命（Mission）

C、企业核心价值观

D、公司精神

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第10题

明确组织的使命与愿景是战略计划的起点。使命与愿景体现了组织的基本定位和发展方向，是指引组织各项活动的航标。()

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