二JSP开发运行环境 一、选择题 1. 下列不属于JDK配置变...

二、多项选择题 1. 下列属于土地增值税免税或者不征税范围的有（　）。 A、房产所有人将房产赠与直系亲属 B、个人之间互换自有居住用房地产 C、个人转让经营性房产 D、因国家建设需要而搬迁，由纳税人自行转让原房地产 2. 以下项目中，转让新建房地产和转让旧房产，计算土地增值税增值额时均能扣除的项目有( )。 A.取得土地使用权所支付的金额 　　 B.房地产开发成本 C.与转让房地产有关的税金 　 　D.旧房及建筑物的评估价格 3.下列各项中，符合土地增值税征收管理有关规定的有（ ）。 A.纳税人建造普通标准住宅出售，增值额未超过扣除项目金额20%的，减半征收土地增值税 B.纳税人建造普通标准住宅出售，增值额未超过扣除项目金额20%的，免征土地增值税 C.纳税人建造普通标准住宅出售，增值额超过扣除项目金额20%的，应对其超过部分的增值额按规定征收土地增值税 D.纳税人建造普通标准住宅出售，增值额超过扣除项目金额20%的，应就其全部增值额按规定征收土地增值税 4.土地增值税是对有偿转让国有土地使用权及地上建筑物和其他附着物产权，取得增值收入的单位和个人征收的一种税。其特点表述的正确说法有（ ）。 A.实行普遍征税 B.实行价外计税 C.实行按次征收 D.实行超率累进税率 5.转让旧房需缴纳土地增值税的,可以在计算土地增值额时扣除的项目有（ ）。 A.房屋及建筑物的评估价格 B.取得土地使用权所支付的价款和按国家规定缴纳的有关税费 C.转让环节缴纳的税金 D.发生的管理费用、销售费用、财务费用

一、单选题 1.下列各项表述中，不属于无形资产特征的是（　　）。 A.由企业拥有或控制并能为企业带来未来经济利益的资源 B.不具有实物形态 C.不具有可辨认性 D.属于非货币性资产 2.接受投资者投入的无形资产，应按（　　）入账。 A.无形资产的市场价格 B.接受投资方的估计价值 C.投资各方合同或协议约定的价值（合同或协议约定价值不公允的除外） D.投资方无形资产账面价值 3.甲公司和乙公司均为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为13%。2×14年2月1日，甲公司购入乙公司一项商标权（符合免税条件），由于甲公司资金周转比较紧张，甲公司用自产产品作为对价支付给乙公司，该批产品的成本为1000万元，公允价值为1500万元，同时乙公司向甲公司支付补价10万元。不考虑其他等因素，则甲公司购入该项商标权的入账价值为（　　）万元。 A.1510 B.1695 C.1685 D.1490 4.英明公司经董事会批准于2×12年1月1日开始研究开发一项专利技术，该项专利技术于2×12年年末达到预定可使用状态。其中，研究阶段发生的应付职工薪酬为50万元，计提专用设备折旧金额为50万元；开发阶段发生的符合资本化条件的支出为200万元，不符合资本化条件的支出为50万元。英明公司2×12年年末确认该无形资产的入账价值为（　　）万元。 A.200 B.350 C.250 D.300 5.2×16年1月1日，甲公司将一项专利权用于对外出租，年租金100万元。已知该项专利权的原值为1000万元，预计该项专利权的使用寿命为10年，已使用3年，预计净残值为零，采用直线法摊销。2×16年12月31日，甲公司估计该项专利权的可收回金额为545万元。不考虑其他因素，则甲公司2×16年度因该项专利权影响利润总额的金额（　　）万元。 A.-155 B.55 C.45 D.-55

A、发挥各级中心城市作用,带动城市发展

B、保证工业开发所必须的基础设施

C、防止工业过分集中或分散

D、对一级轴线的选择以及二、三级轴线的划分,有明确的标准和原则

实验1:熟悉Java开发环境 1. 实验内容:下载、安装、配置Java的开发环境,并编写第一个Java Application程序,输出“Hello,World!”信息。 2. 注意:上机报告中写一下JDK配置流程,以及在eclipse里面新建一个Java project流程,再把HelloWorld程序和运行结果放进去,代码开头必须包含清晰注释（） 上机报告模板 实验1:熟悉Java开发环境_20160306100_张小三.doc 4. 附注释内容: /** * 文档注释 * 实验1:熟悉Java开发环境 -- 编写一个Application的HelloWorld程序 * 班级名称,20160306100,张小三 * 2020.02.18 */

单项选择题 1.不相容职务分离控制的核心是(　　)。 A.各司其职 B.各负其责 C.协调合作 D.内部牵制 2.下列控制活动中反映了内部牵制思想的是(　　)。 A.不相容职务分离控制 B.会计系统控制 C.授权审批控制 D.财产保护控制 3.明确所有的日常经营活动如销售、采购、生产等需要多少资源以及如何获得和使用这些资源的计划是(　　)。 A.资本预算 B.财务预算 C.经营预算 D.全面预算 4.作为全面预算的核心环节,关乎预算目标能否实现的关键是(　　)。 A.预算编制 B.预算执行 C.预算控制 D.预算考核 5.授权的形式有多种,最好的形式是(　　)。 A.面谈 B.电子邮件 C.电话 D.书面 6.某企业决定研究开发一种新产品,并要求财务部门编制预算,这种预算属于(　　)。 A.经营预算 B.资本预算 C.注重结果 D.现金收支预算 7.下列选项中不属于全面预算流程所包括的阶段的是(　　)。 A.预算编制 B.预算执行 C.预算考核 D.预算审批 8. 将反映企业运营各个方面的指标纳入一个有机的整体之中,以系统、全面、综合地对企业运营状况进行分析与评价的分析方法是(　　)。 A.比率分析法 B.趋势分析法 C.因素分析法 D.综合分析法 9.下列选项中不属于综合分析法的是(　　)。 A.杜邦财务分析体系 B.可持续增长率分析体系 C.差额计算法 D.EVA价值树分析体系 10.以下不属于经济增加值评价系统特点的是(　　)。 A.注重资本增值 B.着眼长期发展 C.评价指标单一 D.指标计算相对简单

一、单项选择题 （每题1分） 1．战略计划的制订是组织（ ）的一项基本职能，管理人员必须具备制订和实施战略计划的能力，对于不同层级的管理人员要求有所不同。（　　）。 A. 高层管理人员 B. 各事业部管理人员 C. 职能管理人员 D. 各个层面管理人员 2．在企业组织结构权力相对较为集中，企业所处环境变化不大，企业经营范围较为集中，企业能够收集大量信息，企业具有较强的竞争实力，企业资源相对充分的情况下，企业战略实施的模式可以选择（　　）。 A. 指挥型 B. 变革型 C. 合作型 D. 文化型 3．文化型战略实施模式研究的问题是（　　）。 A. 如何制定出最佳战略 B. 如何使高层管理人员从一开始就对战略承担自己的责任 C. 如何使整个企业都能保证战略的实施 D. 如何激励管理人员执行完善的战略 4．钱德勒关于战略与组织结构的关系，下列说法正确的是（　　）。 A. 结构决定战略，战略紧随结构 B. 战略决定结构，结构紧随战略 C. 有什么样的组织结构就应当为此适配适应的战略 D. 组织结构与企业战略无关 5．甲企业是一家刚创立的软件开发公司，总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司需采用（ ）对各项目进行管理和考核，以确保各项目按期完成。 A. 按矩阵式的结构 B. 事业部制组织结构 C. 直线制组织结构 D. 直线职能制组织结构 6．甲公司是一家大型零售企业，企业将按地区设立门店，各门店负责本地区门店的管理，甲公司采用的组织结构类型为（　）。 A、事业部制组织结构 B、职能制组织 C、直线职能制 D、矩阵制 7．下列组织结构中分权程度最差的是（　　）。 A. 直线制 B. 职能制 C. 直线职能制 D. 事业部制 8．企业采取垂直一体化和相关多元化战略时，其组织结构应当采取（　　）。 A. 直线制 B. 直线职能制 　 C. 事业部制 D. 矩阵制 9．企业在为战略实施配置资金时，需要进行预算，（ ）是按规划项目而非职能来分配资源。 A. 零基预算 B. 规划预算 　 C. 灵活预算 D. 产品生命周期预算 10．进攻型战略需要的企业文化应该是（　　）。 A.以“持续创新”为核心，营造一种有利于创新的尊重个性、鼓励开拓、不怕失败的宽松氛围。 B.应坚持稳重、严谨，注意管理细节的工作作风，提倡遵守纪律，循规蹈矩，审慎行事，勤勉敬业，强调严格控制和高度规范化、秩序化、标准化。 　 C. 应当既能在企业内部营造人心安定、士气不减的氛围，又能使企业继续保持良好的公共关系和企业形象。 11. A集团公司是一家大型跨国公司，由于规模较大，经常需要管理层之间、各部门之间相互沟通协调。这体现了组织结构的( )。 A.复杂性 B.规范性 C.集权度 D.分权度 12. 王某去年成立了一家以扩展手机功能为主的科技公司，由于最初公司员工较少，王某可以独自一人进行管理。王某的公司最适宜采用的组织结构是( )。 A.直线型组织结构 B.职能制组织结构 C.事业部制组织结构 D.矩阵型组织结构 13.随着生产规模的扩大，甲企业的产品已进入相邻省份，并有在邻省开设分厂的计划，但现有结构已无法满足企业的成长需求，因此需要进行调整。下列适合甲企业的组织结构是( )。 A.区域事业部制结构 B.产品事业部制结构 C.客户事业部制结构 D.矩阵型企业组织结构 14. 某医疗器械制造厂生产的血压计有两种：一种是操作简单，可以让患者在家中自己测量的;另一种是专为医院使用的，相对比较精密，而且可以测量出许多与血压相关的指标，并进行简要分析的血压仪。该厂对目标市场选择的战略为( )。 A.市场集中化 B.选择性专业化 C.产品专业化 D.市场专业化 15．属于M型结构的组织机构形式是（ ）。 A.直线型组织结构 B.职能制组织结构 C.事业部制组织结构 D.矩阵型组织结构 16. 企业总经理考虑的主要是如何实施企业战略。在具体实施过程中，总经理会在外部市场干预下主导一系列改革，具体说来便是进行组织系统更新、信息系统升级、重新整合经营范围以及人事关系。为了保证改革顺利实施，通常会采取一些刺激和控制手段。这种属于（ ）战略实施模式。 A．指挥型 B．变革型 C．合作型 　 D．文化型 17.（ ）不是根据上年度的预算来编制的，而是将一切经营活动都彻底地从成本—效益分析开始，以防止预算无效。 A．零基预算 B．规划预算 C．灵活预算 　D．产品生命周期预算 18. 资源的物的动态相辅效果是指（ ）。 A．企业现有的战略和将来的战略可以完全利用相同的物的资源。 B．企业现有的战略能够利用企业现有的资源。 C．企业的现有战略与将来的战略能在多大程度上共同利用物的资源。 　 D．企业将来的战略能够利用现有的物的资源。 19. 在处理企业文化与战略的关系时，若企业的组织要素变化少，且战略与企业文化的潜在一致性高时，可以（ ）。 A．以企业使命为基础 B．加强协同作用 C．根据文化进行管理 　D．重新制定战略 20.企业实施新战略时，如果主要的组织要素变化不大，但企业战略变化与目前的企业文化不一致时，企业应（ ）。 A．以企业使命为基础 B．加强协同作用 C．根据文化进行管理 　D．重新制定战略

根据《房地产开发企业资质管理规定》，下列属于一级房地产开发企业资质的条件有（ ）。 A．注册资本不低于5000万元 B．从事房地产开发经营5年以上 C．近3年房屋建筑面积累计竣工30万m2以上 D．连续5年建筑工程质量合格率达100% E．有职称的建筑、结构、财务、房地产及有关经济类的专业管理人员不少于20人

美国高通公司推出的BREW(无线二进制运行环境)作为CDMA网络增值业务开发平台，是一个实现无线应用开发、终端配置、应用分发、结算和支付端到端的解决方案。()