单项选择题 1.不相容职务分离控制的核心是（)。 A.各...

B.协调合作

C.内部牵制

D.各司其职

多项选择题 1.不相容职务通常包括(　　)。 A.授权 B.业务经办 C.会计记录 D.稽核检查 E.财产保管 2.需要分离的不相容职务主要有(　　)。 A.业务执行与决策审批 B.业务执行与财产保管 C.可行性研究与决策审批 D.财产保管与会计记录 E.会计记录与业务执行 3.授权审批控制中,授权的种类一般分为(　　)。 A.长期授权 B.短期授权 C.中期授权 D.常规授权 E.特别授权 4.授权控制的基本原则有(　　)。 A.依事不依人 B.适度越权授权 C.适度授权 D.需要监督 E.不得随意授权 5.财产保护控制的措施有(　　)。 A.财产档案的建立和保管 B.预算控制 C.限制接近 D.盘点清查 E.财产保险 6.一般来说,进行盘点清查的资产范围包括(　　)。 A.库存现金 B.有价证券 C.固定资产 D.票据 E.存货 7.全面预算主要包括(　　)。 A.业务预算 B.资本预算 C.现金预算 D.财务预算 E.年度预算 8.下列属于经营预算的是(　　)。 A.销售预算 B.现金收支预算 C.生产预算 D.研究与开发预算 E.采购预算 9.会计系统控制的内容包括(　　)。 A.会计政策选择 B.会计估计确定 C.会计档案保管控制 D.组织和人员控制 E.建立会计岗位制度 10.运营分析控制的方法主要有(　　)。 A.比率分析法 B.趋势分析法 C.因素分析法 D.综合分析法 E.比较分析法

A、甲负责保管银行印鉴和企业财务专用章

B、乙负责客户信用调查评估和销售合同审批

C、丙负责工程项目概预算编制和概预算审核

D、丁负责看管仓库及定期盘点存货

A. 编制销售发票通知单的人员没有开具销售发票

B. 负责应收账款记账的职员负责编制银行存款余额调节表

C. 应收票据的取得、贴现、保管和审批由某一会计人员专门负责

D. 在销售合同订立前，由专门人员就销售价格、信用政策、发货及收款方式等具体事项与客户进行谈判

一、单项选择题 1.战略实施主要内容是组织调整、调动资源和管理变革，其中管理变革的内容不包括（ ）。 A.调整权责关系 B.确定管理风格 C.诊断变革环境 D.确定变革职责 2.下列选项中，（ ）属于业务单位战略。 A.无变战略 B.清算战略 C.一体化战略 D.集中化战略 3.一般应该在应用相关性和学术严谨性两个层面上检验战略是否良好。以下选项不属于学术严谨性检验的是（ ）。 A.风险和资源检验 B.目标性检验 C.一致性检验 D.灵活性检验 4.高层管理人员负责明确企业使命，高层管理人员不包括( )。 A.首席执行官 B.董事会成员 C.公司总经理 D.销售业务经理 5.公司战略方法归结为两类：理性方法和应急方法。以下不属于对应急方法的质疑和批评的是( )。 A. 缺乏必要的战略计划，不利于更好地分配团队资源 B. 期望董事会成员简单放权，并让公司员工按照自己的愿望行事，这是完全不现实的想法 C.只基于目标、预算、战略和方案的层级结构，与大多数企业的实际情况不符 D. 特定行业企业决策周期较长，已制定的决策必须被采用，否则企业将会陷入混乱 二、多项选择题 1.运营管理的主要特点包括（ ）。 A.在现有状态下把事情做好，而不是改变现有状态 B.具有很大的不确定性和模糊性 C.主要管理企业外部的关系，相对比较单纯 D.主要是职能性管理，仅凭某一领域的专长就可以发现并解决问题 2.进行企业内部因素分析时主要从以下哪几个方面进行分析( )。 A.内部资源分析 B.企业能力分析 C.经营环境分析 D.市场竞争能力分析 3.战略管理流程包括理性方法和应急方法。理性方法的步骤包括（ ）。 A.进行企业评估 B.确定使命和目标 C.进行差距分析 D.进行战略选择 4.不属于战略的五个不同方面定义的有( )。 A.定位 B.变革 C.细分 D.目标 5.计划是有意图的战略，而模式则是已经实现的战略。从这个角度看，战略可以区分为（ ）。 A. 业务单位战略 B. 应急战略 C. 职能战略 D. 经过深思熟虑的战略

A. 银行存款出纳员同时编制银行存款余额调节表

B. 现金出纳员同时登记现金日记账

C. 出纳人员兼任支出明细账的登记工作

D. 现金出纳员同时审核原始凭证、编制记账凭证