华为公司为了提高手机销量，决定给四月购买华为手机的客户赠送一个耳机，请问耳机的成本属于（）。

2008年华为公司提交的国际专利申请超过日本松下公司，跃居世界第一，带动我国国际专利申请跃居世界（ ）。

A.第四位

B.第五位

C.第六位

D.第七位

华为技术有限公司已崛起为全球光网络设备第四大供应商，也是排名前十位厂商中唯一的中国通信设备公司。()

2006年4月1日，天涯网上出现一个标题为“腾讯大幅降薪裁员”的帖子，该帖“一石激起千层浪”，在腾讯公司内部激起了强烈的反响，迅速被腾讯公司员工私下广为转发。事实上，此前一天（3月31日），腾讯公司员工已经从公司的一份全体邮件中获悉相关内容，但这个帖子显然点燃了公司内部对薪酬改革方案的不解和怨愤。据腾讯员工透露，“季度奖”在腾讯员工当期收入中占了20%的比例。因此，尽管2005年第四季度以来，腾讯已经以“组织激活”为口号，对接下来的系统组织结构、考核标准、薪酬制度等调整做了全员性的前期铺垫，但突如其来关于薪酬变动的邮件还是让员工无法接受。员工在私下普遍认为，季度奖金年后发放的新规定用意很明显，对打算离职的员工影响很大，而选择在春节前后离职的员工将会损失40%的奖金。“现在公司的待遇已经大不如前了。”一位自称是从华为跳槽至腾讯的发帖者表示，公司新的薪酬改革方案，取消了季度奖，每季度少了几个K（千元），而且2005年进公司的已经没有股票期权可以分，半年调薪的幅度不高，名额也少，每年还要淘汰5%。面对着竞争对手的压力和自身的迅速扩张，腾讯的企鹅帝国显然并不能够一下承受这么大的压力，在被猎头公司、竞争对手（主要是MSN）、自身因素等众多原因的四面打压之下，虽然这套体制的推行是迟早要实行的，但在2006年3月底刚刚公布了自己的上年度财务报表大快人心的时候，公布这样的结果对员工会造成的影响还是不小。随着福利、薪酬的相对较大程度的变化，员工的满意度也在变化。

面对腾讯公司内部员工对薪酬改革方案的不满情绪，HR部门应该采取哪些措施解决这些问题？

1999年，针对四大国有商业银行分别成立的资产管理公司不包括()。

A.信达

B.华为

C.长城

D.东方

A. 两次

B. 三次

C. 四次

D. 可以不打卡

A、出租车公司努力以最低成本提供服务整个行业的成本优势

B、美国国内商务旅游以最低成本提供服务（聚焦）行业特定区域（人群）的成本优势

C、京东商城、淘宝提供了不同的行业服务行业的差异化

D、华为针对不同的消费人群出不同款式的手机（聚焦）行业特点区域（人群）的差异化